阿里与美团的2020年,或将围绕“门店”来比拼( 四 )

例如 , 我们三易生活此前走访的湖锦小厨餐厅 , 由于背靠湖锦酒楼 , 本身的菜品质量和服务相对优秀 , 主要的问题是这家餐厅所要争取到的消费者主要是写字楼白领 , 这些用户通常会集中在中午两个小时的时间里高密度地消费 , 因此如何强化坪效和人效就是湖锦小厨最需要考虑的问题 。

与常见餐饮门店最大的不同之处在于 , 用户需要根据指示牌自行拿取餐盘并挑选中意的菜式 , 并通过餐厅内设的智能图像识别机 , 以及支付宝的刷脸支付“蜻蜓”系统完成结账 。 对于消费者而言 , 这种模式确实能够在结算阶段很大程度提升使用体验 , 实现更为高效的点餐结账流程 , 而用户也得以更高效的利用午休时间 。

【在这场即将到来的变革中 , 平台又能收获什么?】

不止是商家与消费者获益 , 对于平台来说 , 这种对门店的改造也对自身业务发展有着一定的影响 。 在湖锦小厨中 , 由于结算采用的是支付宝“蜻蜓”刷脸设备 , 所以绝大多数前来消费的食客在结账时 , 也会默认选择支付宝结算 , 无形中也加强了消费者对支付宝的使用粘性 。

推荐阅读