明明那么难，为什么「自有品牌」成了零售商的热词( 二 )_文丨赵骐来源丨零售氪星球（ID：LS-KXQ

盒马今年孵化了第一个全国性盒品牌纽澜地，推出“高山鲜” ，持续在扩大其创立起来就开始启动的自有品牌家族。新零售连锁咖啡瑞幸11月上线自有品牌“瑞幸坚果” 。沃尔玛中国今年不仅对原有“惠宜”全面升级，还将新的快时尚自有品牌George带入国内。自有品牌同样成为了永辉超市的业绩驱动力。上半年， 44个自有品牌为永辉贡献了15亿营收（C端7.86亿元、B端7.14亿元），而2018全年永辉自有品牌的销售也不过16亿元……

更高的利润率、加大与上游品牌商的话语权以及差异性粘住消费者，这些都成为了国内众多商家发力自有品牌的原因。

更高利润率的诱惑

美国零售巨头沃尔玛是自有品牌的老玩家。早在1983年，他们就推出了首款自有品牌——狗粮品牌Ol’ Roy 。随后，他们对推出自有品牌的热情越发不可收拾。从狗粮到服饰，从食品到快消品，从玩具到床上用品，沃尔玛的自有品牌无所不包。目前，沃尔玛供应的自有品牌数量达到319个，覆盖20个品类近3万种商品。