白手起家励志奋斗19年狂赚430亿,却一下子被收拾了( 六 )

1987年1月1日 , 服装店改成的“国美电器店”正式挂牌成立 。

由于当时我国刚刚开放搞活 , 生活物资极度匮乏 , 市面上可供销售的电器异常稀少 , 不少商家采用“囤货居奇”的经营策略 , 赚取暴利 。 后来的黄光裕哥俩决定反其道而行 , “坚持零售 , 薄利多销” 。 之所以采用“薄利多销” , 完全源自两人跑了两年多江湖的一种本能 , 也是初期为了打开市场 , 不得已而为之的举措 。

低价策略为小小的国美电器店带来了不少回头客 。 但是货源成了大问题!于是两人商量分工:黄光裕负责组织货源 , 黄俊钦负责销售 。

当时国内各厂家的洗衣机、彩电等都是凭票供应 , 从正规渠道基本没戏 , 而要从非正规渠道得到那些货 , 就要去想办法 。 后来黄光裕想到了出国人员的外贸指标 , 他通过七拐八拐的关系打通外贸途径 , 隔三岔五搞到一批紧俏的进口彩电、冰箱、洗衣机等指标 。

“薄利多销”策略与“可靠紧俏”的货源让黄氏兄弟短短3年间就在电器市场上站住了脚 , 并开始大步发展 。

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