白手起家励志奋斗19年狂赚430亿，却一下子被收拾了( 九 )_2006年

当时，大家对黄光裕置北京同城对手大中电器于不顾，转而走出京城扩张，让大中在京城“猴子称霸王”很不解。但黄光裕采取的却是“围魏救赵”的策略！先实施全国扩张，拥有全国规模后，再回头“挟全国之力来敌一隅” 。后来的事实正是如此，国美经过6年的扩张后，已完成全国布局，而大中则错过了最好的扩张时机，最后只能固守京城，直到2008年大中被国美38亿收购。

这就是早年闯荡江湖给黄光裕带来的市场感觉。

员工眼中的黄光裕

黄光裕的管理风格也非常强势，是一位让人敬畏的老板。他的亲妹夫曾任国美总经理，国美的全国扩张之路就是由他完成的，不过在黄光裕的办公室里却“低眉顺眼像个小媳妇” ，其他员工在他的面前更是连大气都不敢出。黄光裕想好了一件事，或者在布置一件事情，员工只能无条件服从。

一段时间，有人说国美是“黑社会老大式的企业文化” ，也有人说黄光裕是“价格屠夫” 。黄光裕也不言语，最后他干脆将头发剃了，问别人“像不像黑社会老大？”