用户|淘宝逐浪，站上“逛时代”潮头( 三 )_云锋基金|D轮融资|天猫|养车

此时，已有超过一半的用户每月在淘宝浏览内容，时长占比超过1/3，且淘宝有超过1/3的订单来自内容消费。
在内容化之外，淘宝也在积极提升社交感。社交并非淘宝的优势项，但基于相同兴趣爱好的圈层化社交有助于用户获得“发现感”——通过推荐分享机制，用户可能会关联到更多感兴趣的商品，因此，淘宝一直试图让商品成为用户情绪的载体和引发共鸣的媒介。
线下的“淘宝造物节”便是如此。这一走新奇特路线的超级IP淘宝已孵化五年，共举办六届，其本身并不为卖货，而是以“创造力”为切入点，搭建了一个奇思妙想的展示舞台。淘宝希望借此将自己打造成小众圈层、潮流文化的发源地和同好聚集地，实现与年轻人的同频共振。

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淘宝2021造物节现场
此外，分享机制的优化，“评价”、“问大家”的逐渐公域化、弹幕化，都传达出淘宝对社交感的渴求。

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淘宝“问大家”页面
从丑东西大赛、沙雕故事会，再到奥运赛场上小黄鸭的“淘同款”，淘宝在内容化和社交感提升上的一系列努力，加上持续推进的搜索、适配优化，配合商品供给端的强大优势，逐渐打通了这个以发现需求、创造需求为起点，以满足需求为目标的新链条，在此基础上，一个以“逛”为核心的全新生态也被构建起来。
04. “好逛”生态下的链路深耕新生态下，淘宝启动了品牌升级计划，并于近日更换了Slogan。这是结果，也是开端，是目的，也是手段。
淘宝曾经公开表示：“每天，都有1700万人在淘宝只逛不买。”逛对淘宝来说，不是一个新鲜动词，也不是一个需要去教化的全新行为，但对于一个拥有9亿用户的平台来说，这个数字还有很大的增长空间。
逛逛作为淘宝的内容中心场，理想状态是能够吸引用户主动来消费内容，才能在新购物链条最前端的兴趣种草环节充分挖掘需求增量。
这恰恰是难点所在。
在种草-拔草的整个链条中，内容平台优势在前端，电商平台优势在后端，但内容平台不甘心做一个流量场，电商平台也不愿为人做嫁衣裳。
在这场新较量中，淘宝的优势足够明显：它的触角已经深入到产业链的各个环节，十多年积累的供应链和物流体系是淘宝最大的底牌，后来者很难在数年间内追平。
在这基础上，平台与商家本就是共生关系，借助商家打造内容根基要比借助外部力量更加牢靠。如果淘宝能够提炼出商品的内容属性，进一步获得年轻人的欢心，触发内容的生产者和消费者的共鸣，或许就能够在基本盘之外，拿下这条新赛道。
但可透视的部分是，在前端的内容生产和内容消费上，淘宝还面临着自己的关卡。
重大的阻力在于内容生产，淘宝需要吸引更多的内容创作者来丰富平台内容池，其中既包括以商品为中心的场景化内容、专业化知识、测评等，也包括泛生活方式分享和内容娱乐消费。
随着一系列运营动作的发力，目前，逛逛已经吸引了一批达人入驻，也培育出了像视频博主“三钱陈皮”这样的网络带货红人。基于淘宝平台的内容生产有更短的变现链路和更顺畅的变现通道，这是淘宝在吸引内容生产者方面最大的优势。
这条内容之路道阻且长。从长远来看，淘宝仍要借助PUGC的力量丰富专业化内容，同时解锁商家潜力，进一步鼓励商家做内容创作和运营。
据悉，淘宝已开始有意识地挖掘一批“宝藏店铺”并进行常态化扶持。可以预见的是，当一部分商家通过创作精品内容成功打造“店设”，扩大了品牌影响力，壮大了粉丝群，将产生示范效应，推动更多商家发力内容自运营。