p不会写运营规划怎么办？4项原则分分钟教你快速提高( 三 )
要像讲故事一样，为领导描绘一张宏伟蓝图，让领导直观地体会到，这个项目的未来“钱”景和深远意义，这样，才是一份成功的运营规划。
以上，就是写好一份有质有量运营规划的【18+1】法则。
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