顾客|为什么B2B品牌化要以内部传播为中心?( 三 )
因为,只有反复不断地、不厌其烦地、下大功夫地向全员解释品牌,尤其是品牌的客户承诺、象征意义,才能保持品牌的一致性和持续性,否则所有品牌化工作都会付诸东流。
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在以内部传播为主的B2B品牌化过程中,除了核心的人员传播和直复传播外,我还要兼顾市场活动,因为它可以覆盖更多非潜在的目标群体,也要重视媒体、协会等公共关系的维护,因为它的权威性、公正性可以弥补那些回避或者反感销售和广告的群体。
当然,我们也不能否认广告的传播价值,虽然大多数广告已经失去了目标感,但若是能在实际信息和情感诉求之间找到折中点,能够在强调品牌基础上广而告知,一定是最佳的广告宣传。
最后,我们不难发现无论是组织内部从上而下的全员参与,还是从组织内部到外部的传播手段,每一个环节的本质都在培养我们的“品牌大使”,让销售人员影响顾客,让存量顾客影响潜在顾客,让员工传播合作伙伴,让伙伴传播伙伴的顾客……
如此不断的衍射,品牌化自然就水到渠成了。因此,我们应该以内部传播为中心,先让最接近顾客的销售和技术服务成为“品牌大使”,再让全体员工和合作伙伴成为“品牌大使”,最终让“人人都成为我们的品牌大使”!
本文由 @不见悲秋客 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载
题图来自Unsplash,基于CC0协议
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