共享单车|“共享型产品”不好做，细数“共享衣橱”落幕的六宗罪( 四 )_疫情

累计实现利润总额640.44亿元，较上年减少232.39亿元，同比下降21.3%；服装行业营业收入利润率为4.68%，比上年同期下降0.59个百分点。
疫情期间大家都不再出门，换衣服的需求也随之缩减，疫情也让用户对衣服卫生问题的戒备心加强了，还带来了产品复购率低等一系列问题，造成了衣二三业绩大幅度下滑，同时，也让其脆弱的自我造血能力再一次暴露了出来。

文章插图
在上游的制衣环节出现阻滞和终端消费需求断崖式下跌的疫情期间，由运营成本提高导致的资金链断裂，随之而来的平台管理漏洞，伪需求而非刚需的共享概念等问题赤裸裸的暴露在衣二三面前。
面对突如其来的黑天鹅事件，一直找不到稳定盈利模式的共享衣橱项目也无法支撑。当一个行业只靠故事支撑，故事讲完了，他也就走到尽头了。
即使没有疫情这个突发事件，一直没有找到稳定盈利方式的衣二三在资本看来也不过是食之无味弃之可惜的鸡肋。疫情只是导火索，也只加速了他的溃败，其根本原因还是在于本身。
七、总结通过细数共享衣橱梦想坍塌的六宗罪，你是否对这个行业有了更深的了解。
其实，共享衣橱的很多弊病都是共享经济的影射，看似利民的共享经济在资本看来不过是一个烧钱的玩意儿，那又为什么有那么多投资者前赴后继，原因是共享经济的未来实在是无可限量，只是，就目前而言，还是一片神秘且凶险的蓝海。

文章插图
在Astar看来，共享经济本身存在一个矛盾，共享资源能让用户主体的产品库更加丰富，满足用户多样化、个性化的需求，而经过时间验证，却是统一标准化的功能性产品在共享的模式下才能获得成功。
这当中，确实有值得我们深入思考的东西。可能是成本，可能是盈利模式，可能是消费者的认知教育等等。虽然满足个性化需求和场景需求的共享衣橱失败了，但他却没有违背共享经济的内核，只是概念超前于基础建设的发展。
所以他的失败，只能说明目前做这个事情不合适，而不能说明这个行业没有前景。当时代赋予我们更多可能性和包容度的时候，有时候把失败过的东西捡起来，或许是一条新的通天大道。
对于共享经济，你有什么看法呢?
本文由 @饼干哥哥原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。
【共享单车|“共享型产品”不好做，细数“共享衣橱”落幕的六宗罪】题图来自Unsplash，基于CC0协议