供应链|亚马逊大卖解封有望？行业洗牌，小家电还能火吗？( 二 )_行业|建立|无人机|领先地位|中

2.细分类目下爆品不断涌现
通常小家电指的是除了黑电、白电之外，体积、功率较小的家电产品，按品类可划分为：厨房小家电、个护小家电、环境家居小家电3大类。
在这3大品类中，厨房小家电作为“种子选手”，其慢炖锅、油炸锅、电烤架、电蒸笼等产品在线上销售火爆。据欧睿数据统计，厨房小家电在2020年拿下了231.24亿美元零售额规模（RSP）的佳绩，预计到2025年，厨房小家电的零售额规模（RSP）将达到379.36亿美元。

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而个护小家电、环境家居小家电作为紧随其后的“第二梯队”，伴随着人们对于健康的不断关注，这2大类目整体呈现出拓品快、垂直化的特征。个护小家电由先前以剃须刀、电吹风为主，发展为现在覆盖美发、美牙、美容、美体、保健护理5个主要品类，超23种细分品类；涵盖空气净化、电暖器、除湿机、扫地机器人、洗拖一体机在内的环境家居小家电，近年来在跨境平台上的“声名鹊起”，也让这一垂直细分类目展现勃勃生机。
3.年轻一代成购物主力军
据GlobalWebIndex在2020年发布的一项调研结果显示，海外Z世代和千禧一代的年轻消费者是购买小家电的“主力军”；在推广营销方面，根相关调研数据显示，搜索引擎是海外消费者购买新产品前会用来了解的主要渠道，KOL营销也是一个很有效的推广渠道之一。当然基于消费者的品质需求，小家电企业在采用KOL营造美好生活之余，产品本身也不能“停滞”。

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面对不断变化的小家电市场格局，业内分析人士认为，随着小家电赛道的拓宽，将迎来更多玩家进入，届时蓝海市场将往红海市场转变。
在这之下，新品牌如何从中脱颖而出，又该如何延长其产品的生命周期？品牌化和产品差异化是各类玩家转型的必经之路。
从出海链条看，当前企业出海方式不外乎以下三种路径：
1） “中国制造”出海：与海外的传统家电品牌达成长远合作，主要承担代工制造环节；
2）通过收购、与国外老牌合作打开线下渠道：如九阳母公司JS环球生收购Shark、Ninja，通过其官网和深度覆盖的线下渠道销售产品；
3） “品牌出海”，通过海外购物平台触达全球市场：如安克创新等，借助中国富有弹性的供应链，利用3C类产品快速传播，深耕亚马逊。
而小家电“新贵”Vesync的“发家之路”似乎更“剑走偏锋”。基于在欧美小家电及智能家居设备行业的经验，Vesync在3月份发布的2020年财报公布，2020年Vesync全年营收3.49亿美元，同比增长103%。
在整体业绩增长和行业环境的双重利好下，VeSync自去年12月上市以来，获得了高瓴资本以及兰馨亚洲的青睐，前者在IPO的认购份额高达35%。今年3月，VeSync被纳入了恒生综合指数中，同年5月，更是被纳入MSCI香港小型股指数。
在“疫”势猛增长
Vesync靠什么策略成功“出圈”？
1. 搭建品牌矩阵，实现高频主类目覆盖
【供应链|亚马逊大卖解封有望？行业洗牌，小家电还能火吗？】目前，Vesync旗下拥有LEVOIT、ETEKCITY、COSORI3大核心品牌，实现了小家电多品类覆盖，充分满足消费者对于小家电高频品类的需求。随着小家电品牌的建立，产品结构步入高端化、智能化发展路径，据悉，VeSync的智能商品还可通过VeSync应用程序来进行智能操控。截至2020年全年，VeSync平台用户注册数已接近200万人。

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图/雨果跨境