新榜专访|在播客市场赚了上千万后，JustPod下一步怎么走？| 杨一_

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2021年，市面上的播客节目肉眼可见地变多了。
播客搜索引擎Listen Notes显示，截至2021年9月1日，中文播客的数量达到了36860个。而根据第一财经的报道，去年年底，这个数字还停留在16448。

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不同语言的播客数量来源：Listen Notes
一年时间内，播客行业发生了巨变。作为国内播客领域的头部玩家，一年前，JustPod创始人程衍樑还在媒体报道中表示收入已经有“小几百万”，能够基本做到收支平衡。现如今，JustPod用七个多月实现了营收上千万，并且不断地扩充制片人与编辑队伍。
过去这一年中文播客市场发生了哪些变化？播客的商业价值几何，有哪些新的风向？带着这些问题，最近我们与JustPod创始人程衍樑、杨一约了一次采访，见面地点就在JustPod的上海办公室。

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“只有商业化的主播
才能更好地更新作品本身”
程衍樑回忆，2018年JustPod成立的时候，他们还要到处去跟人解释什么是“播客”，如今的中文播客经历了一个飞速的成长阶段，人们不光接受了“播客”这个概念，还接受了很多播客商业化的内容。

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杨一（左）与程衍樑（右）来源：受访者提供
播客目前的盈利模式，包括生产周边、贴片广告、内容付费、客户赞助节目等形式。
程衍樑把周边定义为和听众的“互动游戏”，但无法形成长期的盈利链路。“‘忽左忽右’做了咖啡（周边），但对于真正要喝咖啡的人群，通常他喝咖啡是有很固定的一些品牌认知，那是完全基于咖啡口味的。他会为了支持一个喜欢的文化品牌去买一两次咖啡，但他一年可能会消费500杯到1000杯。那么这500杯到1000杯里有多少杯会是我们的，这是要打一个问号的。”
当下JustPod盈利的主要模式，还是服务企业，制作品牌播客。通常情况下，制作品牌播客涉及四个主要环节：策划、录音、制作、分发。从策划到节目正式上线，至少需要经过两个月的时间。
程衍樑介绍，JustPod品牌播客的客户来自各行各业，例如互联网、制造业、实体经济等行业公司，都与JustPod有过合作的先例。一般而言，客户会给到公司一个brief注明要求，公司再根据要求策划适合客户企业的播客。播客内容、集数、主播、嘉宾都要视情况而定。

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部分JustPod服务过的品牌客户来源：受访者提供
方案确认后，团队会制作1-2集demo，之后再与客户沟通播客运行的具体环节。
早在2018年，JustPod就以做品牌播客的方式回流资金，发展到现在，公司80%的收入都来源于品牌播客。
除了品牌播客，JustPod今年还对接到了新的收入模式：来自平台方的采购。
【新榜专访|在播客市场赚了上千万后，JustPod下一步怎么走？| 杨一】据了解，喜马拉雅与小宇宙两家平台都向JustPod进行了节目采购，由后者来进行播客节目制作，而这些节目只在喜马拉雅或者小宇宙上“独家播出”。

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小宇宙与喜马拉雅向JustPod采购的节目来源：小宇宙、喜马拉雅
程衍樑表示，JustPod迄今还没有在广告投放上做太多尝试。他认为，比起效果广告，中文播客节目更适合认知广告。据他了解，在部分中文播客节目的投放里，ROI可以达到3以上，但不是普遍情况。如果团队需要对接这部分业务，需要首先考虑产品调性和匹配度，对品牌投放商也有一定要求。