吴荣光|鸿星尔克暴打消费主义( 三 )
再来回顾一下这家二十余年的运动企业发展史。
其实鸿星尔克的“鞋史”不仅仅只有20年。早在90年代,吴荣照的父亲成立了鸿星鞋业,以外贸接单为主。在鞋厂帮工的吴荣光、吴荣照两兄弟耳濡目染,对于造鞋业颇有见解。2000年,鸿星尔克成立,五年内成绩显著,迅速占领运动行业头部企业的位置。
海归留学的吴荣照有着超前的眼界。2005年11月14日,中国鸿星体育有限公司在新加坡主板上市,发行股票1.20亿股,每股发行价0.40新币,共募集资金4800万新加坡元。由此,鸿星体育成为了新加坡证券交易所的第一支中国体育产业股票。
鼎盛时期,鸿星尔克积极参加各项赛事冠名工作,迅速打响了知名度。可惜运动赛道竞争激烈,在几年后Nike和Adidas引入后,诸多国产运动品牌陷入了困境。
鸿星尔克也不例外,近年来,尽管公司经营状况差强人意,但给消费者的印象仍是停滞不前。 鸿星尔克的主阵地为下沉市场。这和近几年其他赛道的黑马有许多共通。例如手机市占率名列前茅的OPPO、vivo,也是主打高性价比,深入三四五线城市。而电商破局者拼多多也具有这样的特点:利用低价找到了新的获客渠道和战场。
从这个角度来看,相比价格逐步攀升、强调设计的李宁,主打回忆杀的回力,鸿星尔克更有可能成为叫板Nike和Adidas的国潮代表。
另一方面,除了强调品牌价值,过度营销、夸大营销成为了许多品牌心照不宣的做法,这让很多品牌名不副实。即使在社交网络上包装光鲜亮丽,招揽KOL为其产品卖力宣传,依旧改变不了产品金玉其外败絮其中的事实。这也是消费者对主流品牌的信赖逐渐消退的原因。
鸿星尔克没有陷入内容经济的“怪圈”。从始至终,实干精神就在其成长历程中体现得淋漓尽致。这博得了消费者的好感,也成为了暴打消费主义的领军人物。
另一方面,鸿星尔克的经营状况并没有大众认为的那么“难堪”。在2021年中国500强最具价值品牌排行榜中,鸿星尔克以市值400亿人民币,位居第180位,甚至远超李宁。
“爆红”是一个开端,并不是结束。“爆红”是偶然的,但“长红”对于品牌来讲更重要。登上神坛的鸿星尔克道路才刚刚开始,从产品质量到品牌定位,想要在运动市场从中部企业逆袭到头部,社会责任感从来都应该是锦上添花而非制胜法宝。鸿星尔克需要进步的还很多。
【 吴荣光|鸿星尔克暴打消费主义】作者:顾念秋,编辑:林枫,微信公众号:零态LT(ID:LingTai_LT)
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