o时隔三年,我对钉钉的新看法( 三 )


【 o时隔三年,我对钉钉的新看法】所谓的组织数字化,钉钉方面的解释是让每一个员工都拥有称手的新生产力工具,现有产品矩阵包括钉闪会、钉钉文档、钉钉项目、钉工牌、钉钉小程序和“看看”等;至于业务数字化,就是让业务数据既没有误差、也没有时差,业务数字化的成功有两个核心要素,首先是CEO的理念,其次是CIO的实践,只有将这二者配合好,业务数字化才能成功,叶军还为此专门总结了一套解法:“选、搭、建、连、跨”。
读到这里你或许会惊讶地发现,一年前的云钉一体战略,很有可能就是“两个数字化”的发动机。
作者:桑明强,微信:新眸(ID:xinmouls)
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