商品|会员制商超吵起来了，揭秘山姆会员店的供应链( 五 )_贸易|电商|跨境电商|申报|河南

05.最后的话中国会员制商超江湖，初步形成了多个品牌竞相扩店的活跃局面，未来市场颇有些看点：
从小老弟变成老大哥的山姆会员店的优势是：25年时间建立起的供应链、积累的本土化产品开发经验，创新力非常强劲。
进入中国市场两年多时间的Costco，仍然保持一家的“傲娇”规模。但已经敲定将新建3家门店，公开强调的主要优势是低毛利率。
盒马X会员店比Costco还“年轻”，刚刚一周岁。但值得一提的是，虽然门店数量不超过10家，但上海、北京会员数量都超过50万。并且喊出“一年开10店”口号。特色在于设有“活鲜区”，未来本土化商品打造能力或与山姆会员店有得一拼。
新闻头条里的家乐福中国会员店刚开了第一家店，评论为时尚早。但看起来最生猛，“未来3年，家乐福要在一线和新一线城市拓展100家付费会员店”，家乐福中国CEO田睿放出狠话。
作者 | 林波 | 当值编辑 | 张文龙
责任编辑 | 何梦飞 | 主编 | 郑媛眉 | 图源 | 视觉中国