字节|梁汝波收了张一鸣的神通

来源:字母榜(ID:wujicaijing) 作者:彦飞
字节收缩,抖音做大。
在站上字节跳动C位的当天,梁汝波就在战略上和张一鸣时代划清了界限。
11月2日,字节跳动发出内部信,启动新一轮组织架构调整。梁汝波首次以字节CEO的身份出现,标志着与张一鸣的交接棒已经如期完成。
梁汝波在内部信中宣布,字节各业务将被划归六大板块,分别是抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok,板块负责人均直接向他汇报。
将具有协同潜力的业务梳理归并,交给该领域的核心部门引领,是字节此次调整的主线。
例如,大力教育融入了职业教育、成人教育、智能硬件等多个模块,飞书则把EE(企业效率部门)和EA(企业应用部门)收入麾下。
其中最引人关注的是,抖音整合今日头条和西瓜视频,以及搜索、百科及国内垂直服务等业务。未来,抖音板块将负责国内信息和服务业务的整体发展。
这标志着,抖音正式成为字节的新旗舰,内部地位超然于其他业务之上。而头条、西瓜视频在继续发展的同时,需要更多地服从抖音的整体战略。
字节权力格局今日之演变,并不令人意外。
2012年上线的今日头条是字节的发家之本,而西瓜视频又是由头条视频演进而来。在抖音崛起之前,两大APP撑起了字节的业务主体。
但随着时间推移,抖音成为字节最耀眼的明星。
今年第一季度,抖音的平均DAU(日活跃用户量)超过6亿,MAU(月活跃用户量)势必更高。再加上TikTok,两大短视频业务已成为字节的基本盘。
相比之下,今日头条三年前就陷入增长瓶颈。根据QuestMobile、易观等市场研究公司的数据,截至2019年中,今日头条MAU约为2.9亿,DAU约为1.2亿,且呈现下滑趋势。
西瓜视频同样不容乐观。易观数据显示,过去一年多,西瓜视频的用户量、使用时长、启动次数等指标均在走下坡路。尤其是人均使用时长,从2020年10月的月均25小时降至2021年8月的16小时,下滑34%。
此消彼长,抖音凭借强势表现,足以说服管理层投入最多的资金和资源,其他业务也要为之让路。
为了适应这一变化,字节此前已经进行了一定的人事布局,今日头条负责人陈熙和西瓜视频负责人任利锋均需要向抖音负责人张楠汇报。
最新的组织架构变动并没有改变上述汇报关系,而是通过合并业务条线,进一步理顺三块业务之间的关系,在“人”和“事”上更加统一,减少跨部门沟通与合作的成本。
这也延续了梁汝波在被明确为下一任掌门之后,为整个公司设定的基调:字节要收缩,而抖音要做大。
在经历了狂飙突进的九年后,字节开始意识到多线作战、全面扩张的后遗症,并以更加审慎的态度,重新审视未来的增长路径。梁汝波则是这场变革的关键推手。
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在本轮组织架构调整前,字节已经在内部频频施展“外科手术”。其中,教育业务的未来最不明朗,调整幅度也最大。
教育一度是字节最看重的新业务,肩负打造第二增长曲线的重任。2018年起,字节以自营和投资的方式,在逐渐升温的教育赛道频频落子。
2020年10月,字节发布教育品牌“大力教育”,将学前教育、K12、成人教育、教育硬件等模块装入,员工总数超过1万人。这一年,字节在教育业务上花费40亿元,并计划在未来5年中,每年以百亿元的规模持续投入。
然而,随着今年7月“双减”政策的落地,校外培训行业的增长前景遭到极大压缩,且无法通过上市获得资本回报,以往的商业模型已经崩塌。
在全行业的危机面前,大力教育不可能独善其身,很快启动一系列裁员和转型,而中小学板块是重灾区:清北网校下架初中课程,瓜瓜龙英语的体验课辅导老师裁减一半,你拍一、GOGOKID等业务直接停运。

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