用户|折叠人群（3）——乐高「新社群」破局之道：共享共创和分形( 五 )_

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迄今为止，乐高LEGO ideas拥有超过180万注册会员，提交了超过36,000个项目。有两百多个作品获得了1万票的支持。
这其中已经有几十套推向市场，包括来自美剧《老友记》的Central Perk玩具套装（该套装在发布几小时内就被抢购一空）、来自NASA的土星5号火箭套装，以及树屋套装（该套装是由植物性的乐高砖块制成的）。

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乐高的LEGO Ideas火爆程度一直是上升趋势。2020年时，入选10w票的作品已经超过了26个，是以往的几倍数量。
到现在，LEGO ideas已不仅是一个玩家的共创平台，正在向碎片化「新社群」的连接节点，“个性化的规模化”新解决方案，万物互联的创新动力源扩展。
2. LEGO World Builder（乐高世界建筑师）——彼此赋能
乐高与Tongal公司（连接自由职业者和视频制作的平台）合作，他们为玩家们提供一个创意开发彼此赋能的平台，鼓励粉丝们协同创作乐高的新概念，新故事、新产品。

首先，玩家上传全新创作概念/剧本，创造全新的乐高玩具角色或故事，其他的玩家可以通过贡献艺术作品、人物、故事情节等，来帮助扩展这个概念。
其次，玩家们可以通过点击喜欢或发表评论，对他人想法的进行反馈。
最后，乐高创意团队从这些粉丝创作的故事中发现灵感，通过支付创作者版权的方式（5万美元），将新故事、新概念用于新品的开发。
后期，Tongal 还会将平台上的创意集合起来，制作一系列视频并上传至YouTube。

不同于LEGO Ideas，LEGO World Builder（乐高世界建筑师）更多地是世界观的构建以及故事情节方面的挖掘和发现新的创意。

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3. 共创生态——群智涌现2013年，乐高机器人“头脑风暴”Mindstorms系列的发售给乐高带来极大的冲击：RCX机器人发行当年的前五个月就卖出了8万套头脑风暴套装。但是，不久后，促使机器人执行各种不同的动作的软件便遭到黑客入侵。
首先一个斯坦福大学的学生，反编译了这个机器人的代码，并且公布到网上。
然后一个软件工程师，设计了一个专门修改的工具叫做nqc，也放到网上。
再接着德国的一个研究生利用这个nqc工具，继续改编乐高的代码，并且发现这个工具改编代码的速度，比乐高工程师还要快4倍。
乐高经过思想斗争后，并没有对黑客们谴责，更没有取缔，反而接纳了他们，甚至开始鼓励黑客改写代码。Kalcher 回忆道 “我们最终决定与他们合作”。
乐高在软件许可证上添加了一个权限，叫做破解权力，并创建了一个论坛，以此激发这个乐高新兴社区的创造力。
让拼砌玩家释放自己的创造力。拼砌出可行走、说话和思考的机器人，它们能完成你能想象到的任何事。——官网介绍
玩具界和游戏界第一个开发者社区形成了，乐高藉此打造出了第一个基于开源平台的生态圈，进入了商业竞争中最高的阶段——生态圈竞争。
现在Mindstorm已经是许多学校老师教学用教材。由乐高、MIT 和使用者社群共同形成了一个包含供应者、合作伙伴顾问、外围制造商和大学教授等的完整生态系。

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LEGO Ideas、LEGO World Builder、Mindstorms这三种「新社群」，本质上都是乐高把产品的开发权分享给了用户，在数字化提速下，新的价值持续出现：
第一，乐高敏锐和敏捷地获得全世界的想象力和创意。
“我们有很棒的创意和设计师，但是当我们与数百万的乐高粉丝接触时，会发现他们有很多我们意想不到的创意，我们希望能把这些创意点子带入市场并展示出来。”Lars说。