哲学|“阿米巴”论战即将上演：曹寓刚确认参与，刘润已收到邀约( 七 )_

当然，任何有关阿米巴经营的问题，大家都可以留言，小曹会集中回复。同时，为了更好的推广阿米巴经营，让更多企业受益，欢迎各级政府、各大协会、各类培训机构，与我们取得联系，我们郑重承诺：每月挤出时间，提供2场公益课程。盛和塾各位灵魂之友，在实践阿米巴经营的过程中，如遇疑问，可以向当地事务局反馈，我们一起交流、探讨、成长。
公益课程：什么才是正宗阿米巴？
诸多实践案例证明，阿米巴经营的功效真实不虚，关键在于，必须正确导入正宗的阿米巴。
为了正本清源，帮助更多中国企业成为持续高收益的幸福企业，我们特推出《什么才是正宗阿米巴》公益课。
课程内容主要包括：
1. 阿米巴经营是什么
2. 学习正宗阿米巴经营的三大收益
3. 假“阿米巴”的三大错误
4. 正宗阿米巴的四个特征
5. 导入正宗阿米巴之前的五大准备
总结
为了帮助各位读者加深印象，掌握关键法门，我将本文核心内容，做了简化与提纯，全文核心就是“三大问题”，架构如下：
1.什么是正宗的阿米巴？
① 小心，“假”的阿米巴——移花接木、形似神离。
② 小心，“假”的咨询师——外行砖家、误人子弟。
③ 小心，“假”的方法论——一知半解、缘木求鱼。
2. 阿米巴和稻盛哲学有何关系？
① 不能因果颠倒
② 不能纸上谈兵
③ 不能移花接木
3. 阿米巴内部定价如何实施？
① 实事求是
② 正确归因
③ 技术方法
2021年，百年难遇的疫情再次呼啸而来，全球经济面临大考。稻盛先生说过，阿米巴作为一种行之有效的经营方法，并不是他和京瓷的私产，而应该与所有人共有，帮助企业打造“高收益”体质，追求全员物心幸福。
而这，恰是“战疫”之关键！
解决了心的问题，就解决了人的问题，就解决了组织的问题，就解决了经营的问题。唯有这样，品牌方能长青；唯有这样，组织方能长青；唯有这样，企业方能长青。
作为一名小小的阿米巴咨询师，小曹还很年轻，积累还远远不够，但相信，道阻且长，行则将至。我将一生一世，做精做透一件事，那就是传播和践行“正宗”的阿米巴经营方法，让更多企业受益。
感谢盛和利他团队林国华老师对阿米巴落地工具的艰苦研发；感谢刘宁夫老师对企业家的亲切接引；感谢荣代口腔集团董事长何超先生在《中外管理》杂志亲自撰文给予阿米巴项目的高度评价；感谢九鼎轩集团董事长王红旗先生在《企业家》杂志撰文，对阿米巴项目的高度赞扬；感谢长年品牌顾问，唐军师定位咨询；感谢法律顾问，简单律师事务所；感谢编辑审校谢意老师，对本文的大力支持。感谢所有支持小曹，关注稻盛哲学和阿米巴的朋友们，塾友们，感谢——所有人。
最后，再次感谢刘润老师抛出话题，希望本文能帮助刘润老师对阿米巴提出更为专业严谨的质疑和挑战，期待下次对话。
顺便说声：刘润老师，您没错！
不纠结！
不焦虑！
不尴尬！
作者简介
小曹/曹寓刚
北京盛和利他策划咨询有限公司创始人，毕业于横滨国立大学，曾就职于日本最大的咨询公司野村综合研究所，旅居日本十余年，中国盛和塾认证讲师。
翻译校订稻盛和夫著作《心》《稻盛和夫自传》《阿米巴经营》《稻盛和夫阿米巴经营实践》《思维方式》《赌在技术开发上》《心与活法》《斗魂-稻盛和夫的成功热情》等；翻译稻盛和夫相关著作《日航的奇迹》《稻盛和夫的人生哲学》《成法》等。