消费品牌|消费品牌如何实现第二增长曲线,我们总结了4点答案( 四 )


而这一系列动作背后,有一条清晰的逻辑内核:如法炮制N个元气森林。
元气森林迅速崛起可以总结三大点:一是打破了气泡水和无糖饮料的结界,成功开创了无糖气泡水这一品类;二是抓住了连锁便利店的渠道红利;三围绕健康无糖理念扩充其他品类。
再看其投资的新消费品牌,Never coffee、王小卤、田园主义,或多或少与元气森林有着相似的升级路径。
元气森林希望通过多元化扩张,建立“元气森林”商业帝国,实现N条曲线增长。
04 总结一个企业想要长寿,李善友教授认为需要从管理和创新两方面入手:从管理上,企业应该尽量延长第一曲线的“生命”,以应对既有市场。而从创新的角度出发,应启动独立的第二曲线,以应对新兴的市场机会。
简而言之,企业基业长青的具体方法论可以用四个字概括——守正出奇:
“守正”指企业要对第一曲线进行管理,推迟“极限点”可能出现的时间;
“出奇”则是指企业在对待第二曲线创新时,一定要积极进取,通过对第二曲线的扶持,为企业引得全新的增长空间。
参考资料:

  • [1]《第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长》,查尔斯·汉迪
  • [2]《第二曲线创新》,李善友

推荐阅读