好物联盟如何“大搞信任电商”？
不难理解，好物联盟不断增加优质供给、清退劣质商家和货源，同时引入团长精准撮合，提升了快手电商整体商品质量和交易效率。这种情况下，老铁们在直播间里买到了满意的产品，自然加深了用户对主播、平台的信任关系。从平台角度来说，这意味着，快分销成为快手电商“大搞信任电商”的重要支撑。
王琛对这一点体会很深。他认为，快手直播是“人带货”，其他平台是“货带人”。“同一个达人卖参半产品，第一次卖得不好，第二次可能会好一点，卖到五六次转化率更好，转化率是一直在提升的。其他平台第一次卖不好，第二次肯定也卖不好”。在他看来，这就是信任的力量。
财报数据显示，在好物联盟供给能力、精准人货匹配能力支持下，快手自建小店对快手电商GMV的贡献率从去年三季度的71.4%增长到今年的90.0%，快手电商业务闭环的建设迈进一大步。
文章插图
“好物联盟”业务与三个大搞战略深度契合。在这样的背景下，好物联盟升级为快分销，成为快手电商一级部门，并把阶段目标设定为：打造10个10亿+超级品牌，100个过亿商家，1万个爆款百万单品，100个破亿团长，通过高品质供应链打造，推动信任电商增长。
结束语
回顾过去一年，好物联盟支持着快手电商GMV高速发展：产品功能持续优化，品类拓宽至跨境商品、本地生活、虚拟商品等更广泛的领域，白牌、品牌的结构占比逐渐调优，算法和团长双推荐机制下，人货匹配的效率达到新高度......
值得一提的是，在刚刚结束的116活动中，快分销成交同比去年同期增长1075%，客单价同比增长108%。近期，好物联盟成交额占快手电商总GMV的比例几乎每三个月翻一倍。
【 品牌|“好物联盟”升级为“快分销”，快手电商掀起“供给侧改革”】一年多后的今天，好物联盟升级为快分销，在“大搞品牌”、“大搞服务商”、“大搞信任电商”的战略指引下再次起航，快分销这次又会交出怎样的成绩单呢？
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