职场谋略 怎样处理经常迟到的下属？
对于职员迟到的习惯，不同的公司有不同的处理方法，有些公司在职员手册内列明迟到处分的方法；有些公司容许职员迟到不超过某一限度（如不超过十分钟）；有些部门需要为职员规定较为弹性的工作时间，所以，对于职员的上下班时间，并不执行严格规限 。
经常迟到的员工不但会阻延工作进度，甚至会影响他人的工作情绪 。主管人员要矫正员工迟到的习惯，第一步是要找出原因 。
【职场谋略 怎样处理经常迟到的下属？】有些人有迟到的习惯，无论什么约会都会迟到15分钟 。有这种陋习的人，上班时亦会稍许迟到，这是因为他在安排时间上出现问题，而不是故意漠视公司的规矩 。要改善这种个人陋习是比较困难的 。但你可以考虑以群众压力令他改善，譬如你对全体员工均要求在早上9时前到办公室，其他员工遵守你的指示，自然会对他构成压力 。另外，亦可以考虑与他面谈，并要他谨记准时，提高他对时间的警觉性 。
有些迟到的原因，是因为员工对工作本身没有兴趣，或个人能力未合乎工作要求，每天上班令他感到有无穷压力 。遇到这样的问题，你要好好地和他倾谈，在指出他迟到的错误后，可尽量安排适合他兴趣与工作能力的岗位 。不过，在处理时要相当谨慎，以免其他下属仿效，以此为借口向你提出调换工作的要求 。
上司在责备下属经常迟到时，最好举些实质的数据，如本星期有多少人迟到，每次迟到的时间多少，如何影响了工作进度……不要笼统地说对方经常迟到，因为确切的资料，可令对方感到你十分重视下属迟到的问题 。如果对方提出合理解释，你不妨以诚恳的态度协助他解决问题 。
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