深度观察｜马东与米未嬉皮文人的网综崛起之路( 三 )
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马东很快意识到米未需要“瘦身”，他和合伙人反复思虑后决定，在半年内裁掉2/3的非核心业务。对于这段历程，马东曾以李嘉诚的商业生涯作比，“只有能够穿越周期的公司，才是能最终活下来的公司，才是好公司。”轻装上阵的米未，如愿给大家带来了《一年一度喜剧大赛》。然而，同样的爆款作品背后，公司的运作逻辑和模式已经发生了变化，不同于早期《奇葩说》公司和辩手签订长期经济约的运作模式，《一年一度喜剧大赛》中的演员和编剧多数来自不同公司，也未和米未签署长期经济约。米未已经决定不再签约新人了，这个源源不断为行业贡献新想法的公司，仿佛回到了最初的状态，卸下身上所有的包袱，团队上下也变得更有效率。或许直到第7个年头，米未才终于摸清自己发展的核心优势。在现阶段，综艺对公司而言是安身立命之本，而非孵化其他项目的造血器。马东曾感慨道“熵减的过程、秩序化的过程，是痛苦的、流血的、掉肉的，但这个过程就代表了活下去的可能”。
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也许在这一刻，撕掉马东身上“嬉皮文人”的标签，我们才能看到他作为一名商人的本质。商人因“利他”而伟大，因“利己”而成功。作为一名行业的拓荒者，马东带领米未传媒，为观众贡献了太多的情感快乐和优质的内容体验。而作为观众的我们，也无比希望米未能够在不断的磨砺和淬炼中，找准自己的定位，实现更好的发展。
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