从流量入口看 ， 目前 ， 围绕移动互联网第一入口——微信 ， 尤其是小程序端的数字化布局已经基本完善 。 然而 ， 在私域流量之外 ， 以抖音、小红书、B站、知乎 ， 甚至PC搜索引擎为主的公域流量 ， 房企布局甚少 ， 且营销思路保守 。
还有一位不愿具名的房企员工告诉亿邦动力 ， 从营销内容看 ， 房企也有“逆向营销空间”；他举例道：“比如去年底 ， 有些北方房企就通过直播形式展现楼盘建造过程 ， 既满足了客户好奇心 ， 还输出了楼盘品质 ， 实现了销量增长 。 ”
另外 ， 房产交易的重资产性质 ， 又从侧面决定了销售环节很难完全线上化 。
完整的新房交易 ， 需要提交大量纸质材料 ， 历经十多个环节 ， 这当中会涉及买卖双方、交易人员、银行、房管局、税务局、物业等多个角色和组织 ， 办理周期长、交易过程复杂 ， 这些普遍问题都不是线上能够完全替代的 。
而几乎所有地产SaaS服务商 ， 不得不面对的一个质疑就是：太过于依赖房地产行业 。
房地产式微 ， 包括房多多、明源云、贝壳找房、金蝶、好房通、美房云客、初唐科技、巧房在内的地产SaaS服务商日子也不好过 。
2020年登陆港交所的明源云 ， 自去年2月以来 ， 股价已从60港元高位跌至9.97港元 ， 跌破发行价（16.5港元）；贝壳找房同样在去年2月达到股价高点77美元 ， 如今跌至15美元；房多多曾历经14次触发熔断 ， 最高时股价超129美元 ， 却在上市800天后 ， 因30个工作日股价连续低于每股1美元 ， 收到纳斯达克警告信 。
如上文所述 ， 房地产行业的特殊性又决定了 ， 其发展受制于宏观发展、政策背景、地段价值及市场空间的约束 ， 规则难被其他行业复用 。
【违约735亿！降薪，裁员，暴雷，地产营销SaaS是“良药”？】在市场普遍看衰、新房及二手房市场集体萎缩的当下 ， 做为“乙方”服务行业 ， 挣不挣钱取决于甲方钱包 ， 尽管房企有强烈的数字化转型需求 ， 但当“甲方”都自顾不暇时 ， 服务商又将如何独善其身 。
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