13年女高管卷款5亿出境被抓,上海同行评价:见过她的人都想帮助她( 三 )



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五:契合中高端用户心理 。其实 , 真正让泛鑫公司业绩飙升的 。
除了这美女铁军之外 , 还有销售策略的转变和对特定市场的深挖 。
陈怡改变了原本公司面向大众销售的做法 , 转而专注开发针对中高端客户为主的个人寿险业务 。
销售行业有个定律叫“二八定理” , 意思是两层中高端客户 , 创造了八成利润 。
这些人也有特性 , 注重品牌 , 注重服务品质 , 注重隐私 。 销售团队获得了他们的认同 , 销售额和利润增加是必然的 。
因此 , 陈怡在搭建销售团队 , 营造销售氛围 , 优化销售流程上 , 对整个公司做了大刀阔斧的改革 。
比如 , 员工穿着要高端大气 。
女员工标配四大件是 , 香奈儿包包、卡地亚手表、抹胸穿起来 , 黑丝袜秀起来 , 特别是事业线要突出 。
男员工标配四大件是 , 爱马仕皮带 , BOSS西装 , 劳力士手表 , BBA座驾 。
这是什么?同频的归属感呗 。
正因为此 , 这做保险的泛鑫公司 , 开设的自媒体账号上 , 除了介绍保险 , 理财之外 , 还介绍了大量关于美食、美酒、奢侈品、豪华旅游线路的相关资讯 。
就连公司的广告语上 , 也是一句充满诱惑的话:我们会使一切成真!
关于公司的价值描述上 , 泛鑫的介绍是这样写的:为每一个客户提供最适合的财富增值方案 , 以服务为客户打造轻松的财务解决路径 , 以专业和诚信为客户抓住每一次财富增长机会 。
这营销的核心是什么?财富增长啊!

(改革公司)
六:不明觉厉的产品逻辑 。一层层营销更迭后 , 员工重塑了 , 定位改变了 , 这公司产品当然也要改啊 。
泛鑫产品 , 主攻金额巨大的长期寿险 。
寿险是什么大家都有所耳闻 。
投保费用高 , 期限动不动十年二十年 。 售卖这样的产品其实是很有难度的 , 可这难不倒陈怡!
她聪明的将长期寿险产品进行分拆 , 分拆过后 , 时长20年的寿险 , 被陈怡包装成了数份一到三年期的理财产品售卖 。
这理财产品的收益颇高 , 都是8%到10%的年化收益率 , 让人很心动 。
按陈怡的设计方案 , 如果投保人支付6万本金做理财型寿险 , 保险公司收了六万后 , 会给泛鑫公司20%的佣金1.2万 。
佣金中的6000元 , 陈怡会返还给投保人 , 等一年之后寿险到期了 , 投保人即享受了寿险的保障 , 还收获了之前付出的本金6万和投资理财收益5000多 。
相当于用6万投入 , 满一年后收获7.2万!
这投资 , 可是跟正规的保险公司签合同 , 试问谁又会不动心咧?

(泛鑫公司)
那么泛鑫公司赚钱吗?赚钱!
除了先期6000元的保险公司佣金外 , 对保险公司而言 , 他们看到的是陈怡售卖出去的完整保单 , 而不是被拆分成理财产品的保单 。
这保单 , 多是年限20年金额百万的保单 。
大额保单是保险公司最看重的业务 , 但凡有这样的优质保单 , 保险公司不介意付出更高的佣金 。
这佣金最低是首年保费的80% , 最高达到160%都有可能 。 也就是说 , 陈怡通过拆分保单的方式 , 降低了投保人的风险 , 还能收获理财收益 , 自己也能赚取高额佣金 , 唯一的风险是 , 这保单对保险公司而言 , 是持续20年的 , 可对于投保人而言 , 则是一到三年的短期理财 。
陈怡就用这信息差方式 , 制造销售神话 。
为此陈怡再公司层面特别鼓励手下的员工 , 通过跟投保人签署私人协议的方式 , 促成成交 。
这虽然不合规 , 但每个环节都能形成闭环 , 游走在灰色空间 , 生意不火都难!
生意好了 , 陈怡对手下员工也特大方 , 往往除了正常签单佣金外 , 奖金也发的多 。
至于客户的投入 , 他们也有保障 , 明面走不了的账 , 就通过销售员私下给客户 。
生意好了 , 保险公司合作的意向也大啊 。
这不 , 2011年底 , 几个保险公司再陈怡的建议下 , 就设计了一款不用拆分的大额保单产品 。
这个产品的出现 , 让陈怡迎来了事业的顶点 , 也埋下了暴雷的契机 。

(风云人物的代价)
七:保险?理财傻傻分不清楚 。这新产品 , 产品逻辑更奇特!
首年就用150%的超高返佣 , 促成了销售奇迹 。
这里我们举个例子就懂了!
客户如果投资50万的话 , 保险公司就会返75万给泛鑫公司 , 这其中有50万是客户的本金 , 有5万是客户的分成 , 有5万是销售的佣金 , 剩下的15万是泛鑫公司的利润 。

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