
文章图片

文章图片

据奇才随队记者报道 , 奇才本可以在几年前比尔的价值高点交易他 , 但他们并没有选择这样做 。 目前奇才想留住比尔 , 用合适的中产合同升并且比尔的合同中有交易否决权 , 除非比尔主动提出交易、奇才也愿意交易他 , 他才有可能离队 。
今年休赛期 , 比尔5年2.51亿续约奇才 , 是NBA历史上第二大的合同 , 仅次于约基奇的5年2.56亿 。
我真的没看出比尔怎么值那么大的合同 , 确实不值 , 但是球队召不来更好的球员了 , 所以威少值?只要未来几年不受伤 , 比尔仍然处于当前顶尖得分手行列 。
比尔有实力 , 但不值这么多钱 。 换以前 , 巅峰顶级巨头 , 一般才能拿超级顶薪 。 像奥尼尔 , 科比 , 韦德 , 詹姆斯 , 库里 , 杜兰特级别的 , 拿这样的薪水才没毛病 。
现在nba不用球打得有多厉害才有超级大合同的能配合庄的都会非常值钱 , 不值也没办法 , 因为球队要必须要交这么多钱 , 要不然没有交这么多工资 , 那个钱还是要交给联盟的!小球市场很难招得到球星来的!
威少的合同是巅峰期拿的 , 那时怎么会不值?威少带队上限可能不高 , 但保底也是季后赛级别的 , 比尔有啥?年年争乐透吗?就这样还和威少比?未来还有五年呢 , 这水平 , 这薪资 , 这出勤 , 唉 , 这年代真是有点水平就敢拿超级顶薪啊 。
靠他卖票呢 , 小球市吸引不来大牌球员加盟 , 只能把自己选的算是打出来的明星级球员用一份溢价合同留住 , 这也就是开拓者和奇才为什么给比尔和利拉德这么大合同?因为比他俩咖啡更大的 。 给多少钱都不会去那两个队儿 。
同意 , 超级顶薪的条件应该要更严格一些 。 mvp或者全明星首发 , 或者最佳阵容起码要有二阵以上才算 。 那就不要呗反正现在也挺烂的不要他也差不到哪去 。
围绕一个不是MVP级别的球员建队 , 说明这球队就没打算冲冠吧?不过 , 生意挣到钱了也是成功了 , 这货进全明星都不一定 , 这几年威少在队进一次季后赛 , 后面再看队友配置也不差 , 球队成绩屎一样 , 比利拉德还差的多 。
什么时候起来也跟冠军没有一毛钱关系 。 能整这个出点儿名字就不错啦 。 别人怎么出名了我都不知道 。 问题是生意也够呛啊 , 比尔能用多少钞能力?一阵都不是 , 更别说mvp了 。
个人认为 , 巅峰顶级巨头 , 才配拿超级顶薪 。 像巅峰的奥尼尔 , 科比 , 韦德 , 詹姆斯 , 库里 , 杜兰特级别的 , 拿这样的薪水才没任何毛病 。 他还真不算 , 什么荣誉都没有冠军也没有 , 没发跟这些大拿比差多了 。
之前一个沃尔 , 又来一个比尔 , 看看 , 库里的合同真的是超值 , 就按库里09年选秀开始到现在 , 确实是超值的 , 先是新秀红利 , 然后又大伤签下第二个合同简直就是白菜价 , 因为他在这个合同内又拿冠军又拿MVP 。 后边的合同只是应有的价格 。
人生的选择很重要 , 不要说什么忠诚或者冠军荣誉之类的东西 , 换做任何一个人 , 活在当下拿到手才是最重要的 , 利拉德甩比尔十条街看看比尔单独带队一次季后赛都进不了 。
关键比尔早就证明了围绕他建队没有一点竞争力 , 拿去换两个首轮说不定能淘一个未来新星出来 。 奇才有没有比尔没太大区别 , 比尔的影响力不足以让球迷去买票 , 早点卖了比较划算 。
比尔进攻能力有但不稳定 , 防守一般 , 出勤率也一般 , 人气影响力也一般 , 搞不懂把他当宝 , 历史最大的冤种 , 真的是奇才 , 比尔比利拉德都差远了就不要说其他超巨级别了 。
他和沃尔近几年最好的战绩 , 还是老年皮尔斯带领他们4-0轻松干掉洛瑞与德罗赞的猛龙后来与东部第一老鹰打到最后几秒 , 可惜皮尔斯绝平三分超时了0.2秒 , 奇才遗憾出局 , 失去了与老鹰抢七的机会 , 那年皮尔斯关键时刻关键球太厉害了 , 这哥俩也崇拜他得很 。
5年一亿 , 不能再多了 , 出手多 , 效率低 , 没防守 。 就是个全明星而已 , 威金斯都比他厉害!戈贝尔啊 , 比尔啊 , 都是坐上了时代得红利啊 , 比尔还是可以的.当时对比巨额合同和带队成绩确实说不过去.戈贝尔的合同我真的认为爵士的管理层脑子问题.
推荐阅读
- 医院是最分“三六九等”的地方—上海新华医院受害者讲述
- 农村俗语“三块石头门前放,吃喝不愁家道旺”3块石头有何深意?
- 广东深圳:男童因“网红实验”严重烧伤!法院判了
- 海豹直播NBA:NBA高管! 浓眉伤停让湖人在交易谈判中更有利
- 且慢首席推荐官肖雯对话香帅: 2023年投资中最重要的三件事
- 里弗斯没信心带76人夺冠 绿军雄鹿防守克哈登 证实正在交易马克西
- 输麻了!1胜11负!5年2.51亿美元大合同!彻底砸手里了
- 电动车碰撞车主吐血,伤者却蹲在地上等待着,直让路人痛心和焦急
- 英国第一个「没有女王」的圣诞节,凯特王妃:会非常不同