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干部选拔推荐材料|选拔培养乡镇女干部工作经验材料( 三 )


二是重点培养 ， 为优秀乡镇女干部开辟快速成长的通道 。“十五”期间 ， 市、县都确定了一批重点培养的乡镇女干部 ， 为使她们顺利成长 ， 各级党组织都对她们实现跟踪管理 ， 悉心指导 ， 在理论培训、实践锻炼、思想教育上为她们创造更多的机会 。如皋市针对一个时期乡镇没有女性正职的状况 ， 明确提出培养“当家型”女领导干部的工作目标 ， 挑选优秀女干部到重要部门、重要岗位锻炼 ， 使一批优秀女干部脱颖而出 ， 从中提拔了4名女镇长 。海门市委以正职女干部培养为重点 ， 加大培养力度 ， 全市三分之一的乡镇配备了女书记、女镇长 。对乡镇女干部思想上的成长各级党组织也悉心关怀 。结合班子考察、年度考核对她们的工作、思想状况加以跟踪了解 ， 市委组织部、市妇联每年都要组织乡镇女干部座谈会 ， 组织她们交流思想工作 ， 对她们的成长进步提出要求 。
三是换岗培养 ， 提高乡镇女干部的竞争实力 。市县两级党委组织部都十分注重通过换岗培养来丰富乡镇女干部的阅历 ， 拓宽视野 ， 完善知识结构 ， 提高能力水平 。每年都围绕企业改制、招商引资、文明创建、沿江开发、民营经济等全局性重点工作 ， 选调乡镇女干部在艰苦环境、复杂工作中经受锻炼 ， 提高攻坚克难的本领 ， 磨炼意志品质 。如皋雪岸镇镇长 ， 原是一个镇的副书记 ， 素质很好 ， 但受岗位局限 ， 表现并不突出 。如皋市委把她调到招商引资一线锻炼 ， 二年的实践使她的各方面能力得到提高 ， 作出了优异的成绩 。在如皋市民主推荐乡镇正职领导干部时 ， 她脱颖而出 ， 得到大家的推荐 ， 走上了镇长岗位 。5年来市县两级选派1000多名妇女在急、难、险、重的中心工作中锻炼 。
三、多方面重视 ， 培育乡镇女干部成长的良好氛围
各级党委不仅从思想上高度重视妇女干部的培养选拔工作 ， 更注重把这种重视转化为工作上的有力领导和推动 。
一是抓住换届契机 ， 重点推进 。在换届工作中 ， 市县两级对照规划 ， 分析难点 ， 突出重点 ， 及早落实各种措施 ， 做好充分准备 。海门市委规定乡镇党委换届选举时 ， 每个乡镇必须有一名以上女干部作为党委委员候选人 ， 在坚持条件的前提下 ， 确保一名以上女干部选入班子 ， 换届、乡镇合并中8名女干部走上乡镇党委书记、镇长的岗位 。海安、如皋、通州等地政府换届时 ， 都配备了35岁以下的年轻女干部 。通州市2001年乡镇党委换届 ， 一次性提拔14名女干部担任乡镇党委领导职务 。

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