干部选拔推荐材料|选拔培养乡镇女干部工作经验材料( 四 )
二是认准苗子 ， 敢于破格提拔 。对于基本素质好、有发展潜力、群众公认的优秀女干部 ， 各级党委敢于解放思想、大胆使用 。海安县委为改变女干部源头不足问题 ， 突破资历、职级等限制 ， 通过公推公选的形式 ， 一年内选拔30名女干部担任各级各类助理 ， 为妇女干部成长提供舞台 。前几年南通市公开招聘团市委副书记时明确只招女性 。一名女干部年仅25周岁 ， 在副科级岗位上任职仅一年多 ， 但经过笔试、面试、考察 ， 该同志各方面素质确实不错 ， 有发展潜力 ， 市委常委会研究通过 ， 破格重用 。
三是同等条件下 ， 适度倾斜 。为不断壮大女干部队伍 ， 在女干部的使用、岗位交流上 ， 我市各级党组织都予以重点关心与支持 。在同等条件下 ， 优先选拔女干部 。在一些适合女性干部工作的岗位上尽可能安排女干部 。在党政领导干部管理中 ， 坚持在退二线、离岗退养年龄上男女一条线 ， 不对女同志另定标准 ， 形成男女平等的政策导向 ， 保证女干部队伍的稳定壮大 ， 让领导班子中的女同志充分发挥作用 。
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