半月谈|一年到头净给平台打工了:莫让互联网平台变“垄断收租平台”
近年来 , 一些互联网平台利用其相对垄断地位形成的资源集聚效应 , 以抬高服务费率等手段 , 从小微商家身上攫取高额利益 。 不少商家反映“赚的钱很大一部分都给平台交佣金了” , 认为当前互联网大平台正逐渐向“收租平台”转变 。
2020年11月 , 国家市场监督管理总局发布《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》 , 引发社会关注 。 12月14日 , 阿里巴巴、阅文、丰巢等3家互联网企业因违反反垄断法被罚消息公布 , 被视为相关部门加强互联网领域反垄断监管的信号 。
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小微商家抱怨平台费率高
“一个月只休一天 , 账面收入差不多有一万(元)出头 , 但除去平台服务费和油费及折旧 , 真正属于自己的钱差不多只有6000元左右 。 ”半月谈采访人员在厦门、广州等地采访网约车司机了解到 , 目前平台服务费普遍在15%至20%之间 , 高的甚至超过20% 。
除了网约车司机 , 入驻外卖平台的商家也感到“被困在系统里” 。 广州吉目甜品店2020年疫情期间开始加入外卖平台 , 该店负责人说 , 在外卖平台上遇到过“二选一”的问题 , 如果上两个有竞争关系的平台 , 佣金就要从16%提升到21% 。
佛山市南海区一家桂林米粉店负责人为半月谈采访人员算了一笔账 , 疫情期间营业收入中50%用于支付房租 , 20%用于支付原材料和人工成本 , 上线外卖平台后 , 抽取的佣金费率超过20% , 进一步“摊薄”了自己的利润 。
在2020年的“双11”电商大促中 , 销售玩具的某电商平台店铺负责人金林加入了各类促销活动 , 虽然有订单收入 , 但付出的成本让她感觉在“割肉” 。 她说 , 店铺平均一个月的电商总费用在6万元左右 , 半年的费用超过30万元 , 2020年上半年店铺的营收额105万元 , 除去各类成本勉强能够维持收支平衡 。
此外 , 第三方收费更让电商商户难上加难 。 例如 , 用户在直播间、短视频广告页面点击链接跳转到电商店铺的 , 电商店铺还需要额外给第三方合作平台14%的费用 。
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一名外卖员正冒雪送餐
【半月谈|一年到头净给平台打工了:莫让互联网平台变“垄断收租平台”】2
“事实垄断”导致独断定价权
为何平台越来越大、租金越来越贵 , 中小微商家越来越没有议价权?业内人士认为 , 市场资源加速向头部平台集中 , 导致线上经济呈现出市场集中度越来越高的趋势 , 使相关平台在行业内成为“事实垄断” 。
——平台补贴的“烧钱大战”之后 , 用户使用习惯被深度确立 , 使用网络平台成为其生活的重要一环 。 2014年 , 国内两大网约车平台“滴滴”和“快的”先后补贴数十亿元 , 以培养用户打车习惯 。 2015年 , 两家公司合并 , “烧钱大战”告一段落 。 当时多家市场研究机构的数据显示 , 超五成用户表示“补贴停止后将不再使用打车软件” , 而第46次《中国互联网络发展状况统计报告》的数据则显示 , 截至2020年6月 , 我国网约车用户规模已达3.4亿 , 较2014年9月的数据增长了一倍多 。
——互联网资源存在“寡头虹吸效应” , 小微商家的“集体议价能力”较弱 。 “草创时期 , 小微商家可以用脚投票 , 淘汰掉费率不合理的平台 , 但平台成长为行业寡头后 , 商户的议价能力就很弱了 。 ”资深互联网行业专家尹生认为 , 平台在获得市场认可后 , 会像海绵一样将包括流量在内的优质资源大量吸附 , 在这种背景下 , 平台成为强势一方 , 商家要么妥协 , 要么放弃已经获得的社会资源 。
——反垄断法虽实施多年 , 但鲜有对互联网企业进行过处罚的案例 。 “近期公布的反垄断指南征求意见稿 , 可以理解为国家针对互联网平台垄断问题出台的实施细则 , 将在一定程度上解决‘认定难’和‘执行难’的问题 。 ”北京安理律师事务所高级合伙人王新锐认为 , 对于事实上构成市场垄断的平台 , 有必要发挥反垄断法的震慑作用 , 以惩戒方式引导行业合规发展 。
2020年12月14日 , 阿里巴巴投资有限公司、阅文集团和深圳市丰巢网络技术有限公司 , 因违反反垄断法 , 分别被处以50万元人民币罚款的行政处罚 。 这是自2008年反垄断法生效以来 , 第一起大型互联网企业因违法收购而遭处罚的执法案件 。 业内人士认为 , 尽管罚款额度较低 , 但上述3个案件向社会释放了加强互联网领域反垄断的信号 , 产生了一定的威慑效果 。
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“二选一” 作者:刘道伟(图片来源:人民视觉)
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危害显现 , 亟待规范
受访专家认为 , 当前国内平台经济的市场竞争已逐渐转弱 , 一些已经获得“相对垄断”优势的大平台又在不断以投资并购等方式蚕食小平台 , 亟须引起重视 , 加强规范 。
一是对大平台的投资并购行为实施技术监管 , 倒逼相关企业将财力和精力投向其主业的技术研发和创新上 。 尹生说 , 一些互联网大公司偏离主业 , 将广撒网式的投资作为其主要的“生财之道” , 看到具有成长性的互联网公司就进行股权投资直至战略控股 , 进而造成当前大部分互联网企业“派系化” , 削弱了市场竞争 。 他建议 , 开发更为精准和智能的监管技术 , 将大平台的投资并购行为置于有效监管下 。
二是规范平台“抽成”乱象 , 防止平台“巧立名目”攫取小微商家利益 。 广州大学法学院教授欧卫安认为 , 应将行政手段调控大平台费率纳入监管考量 , 防范平台以“流量费”“排名费”等方式向商家设立新的收费名录 。 他建议 , 有关部门进一步规范互联网平台的收费标准 , 杜绝各大平台通过“限流”等方式压榨商户 , 或者强迫商户交纳各种费用 。
三是有关部门在制定发布政策时要系统性考虑市场效果的传导 , 尽可能保护中小平台的市场竞争力 。 王新锐说 , 良性的互联网行业竞争环境应该是“小平台不断向大平台发起冲击 , 而大平台也在不断创新以招架后来者” , 因此 , 保护好中小平台显得尤为重要 。 他建议 , 有关部门在制定相关政策时 , 要充分考虑其对中小平台可能造成的影响 , 政策实施效果应该是鼓励“鲶鱼” , 而非让“强者更强” 。
来源:《半月谈》2021年第1期
半月谈采访人员:颜之宏 胡林果
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