|双平台联动ZAO城 真快乐娱乐化引领零售升级新趋势
进入六月 , 各大电商年中大促如期而至 。 但面对花样繁多的促销活动 , 暗藏玄机的营销手法 , 让人头晕眼花的优惠规则等等 , 消费者感受到的却不是实惠和快乐 , 而是满满的套路 , 甚至患上了“促销疲惫症” 。
这一定程度上也反映出电商平台与消费者需求、消费趋势升级的不适配 。 套路不能换来消费者真诚的拥护 , 反而是治标不治本的“偏方” , 如果不找到病灶对症下药 , 只会挫伤行业长远发展的根基 。
如何破局?拥有34年零售底蕴的国美 , 率先直面传统电商平台发展中存在的痛点 , 并将解决方案精准地融入其家生活战略的实施之中 , 力图推动零售行业变革 。
面对今年的618大促 , 国美也给出了自己的答案:一是真低价 , 二是娱乐化 。 一方面通过 “真快乐”APP和全国3400余家门店携手 , 为消费者带来不一样的娱乐化大促体验 。 同时 , 国美在北京、上海、成都、武汉、西安5城举办线下沙龙 , 与全国各地专家、行业大咖、友商、合作伙伴共同探讨电商大促的未来发展方向 , 一起寻找新零售模式 , 为行业把脉 , 为厂商和消费者代言 。
打响“快乐消费战” 点燃不一样的618
以往的电商大促 , 其本质往往是价格战、流量战 , 商品同质化导致消费者“审美疲劳” , 中小商家难出头 , 从而导致消费疲软的恶性循环 。
而自从今年1月 , 国美推出娱乐化、社交化新零售物种“真快乐”APP后 , 则以“抢-拼-ZAO”娱乐化组合手段为代表的娱乐化零售模式抢占高地 , 从一开始的“快乐ZAO集”、超级年货节 , 到黑伍、416、五一、520等一系列大促 , “真快乐”的每一场促销活动都是娱乐化大招不断 。
今年3月的“黑伍”大促期间 , “真快乐”主打快乐升级 , 以150多场超级直播与用户天天见 , 九九会员“ZAO动团”抽大奖等娱乐玩法吸引大批新老用户参与其中 。
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416大促期间 , “真快乐”又创新“悬疑式”视频导购服务 , “头部”客服大秀cosplay , 用户对答暗号就能领取隐藏优惠券 。
在刚刚结束的520大促中 , “真快乐”又推出了每天13点14分爆点秒杀 , 浪漫一生一世、最流行的翻卡牌游戏、情侣买一赠一等超级福利 。 520当天 , “真快乐”与梨视频合作推出的专属视频 , 老中青三代集体浪漫表白 , 笑中带泪 , 抓住了消费者情感需求 , 打造爆款互动 , 引发品牌共鸣 , 将流量转化为购买力 。
通过这些带有温度的情感互动内容 , 国美在不断强化消费者与“真快乐”的共情点 , 让消费者进一步体会到共鸣感和被理解的归属感 , 也玩出了属于自己的特色 , 走出了一条“娱乐卖、娱乐买、分享乐”的差异化竞争路线 。
本次618大促 , 真快乐的娱乐化玩法再次“快乐升级” 。 6月11日至20日 , 在北京、成都、重庆、西安等9大城市中心繁华区 , 国美开启“快乐ZAO城”市集活动 , 通过精彩的乐队、舞蹈表演 , 以及“美食”、“颜值”、“交换”、“直播”、“潮玩”、“快乐”、“品牌”等多个极具特色的沉浸式体验空间 , 结合当下年轻人最喜欢的消费场景 , 展现出年轻、好玩、时尚又有趣的新国美形象 。
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比如 , “快乐ZAO城”在天津站 , “美食ZAO动站”聚合甜品、饮品、小吃、零食等多个美食互动区间 , 消费者可以一站式吃遍各地特色美食 。 “颜值ZAO动站”里则陈列了小仙女们日常最爱的美妆、潮服大牌系列 , 消费者不仅可以现场游戏互动 , 还有各种购物专属优惠福利限时抢 。
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“交换ZAO动站”更是现场还原了年轻人喜爱的“跳蚤市场” , 各种新奇有趣的地摊小物件引人入胜 。
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此外 , 还有“潮玩ZAO动站”娃娃机、K歌房、跳舞机等激发热情和活力;“品牌ZAO动站”各种品牌好物想购就购;以及“直播ZAO动站”达人直播带货等趣味玩法 。
值得一提的是 , 此次618大促 , 国美不仅有“快乐ZAO城”市集活动线下火热开趴 , 线上“真快乐”APP同步ZAO动开启“快乐小虎机”、“ZAO动团抽大奖”、“新人一元购”、抽盲盒、红包雨、明星互动等一系列娱乐化玩法 , 将线下娱乐氛围带到线上 , 为消费者带来全方位的“真低价”、好品质的快乐购物体验 。
可以说 , 国美独具特色的娱乐化创新打法 , 打破行业大促常规套路 , 树立了教科书般的新营销互动标杆 。
大促“值·得”定义 国美携手专家寻策未来
一边是线上大促娱乐化全面开花 , 一边是线下积极问道 , 寻策电商未来升级之路 。
6月8日 , 国美在北京鹏润大厦举办了首场主题为“大促值得再定义”的系列沙龙 , 聚焦电商大促痛点 , 寻求破局之道 , 探寻中国零售行业发展新方向 。
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沙龙从“追问时代”、“叩问平台”、“关问用户”三大议题展开讨论 。 针对目前电商大促战线长、玩法复杂的痛点 , 新华社瞭望智库研究院执行院长熊湘怡指出 , 当消费者所花的时间和精力 , 远超促销价上所获得的让利 , 这种大促不仅占用大众的注意力资源 , 而且不一定给到消费者真正的实惠低价 , 大促应该回归本质 , 需要更加实惠更加低价的产品 , 更好的服务满足消费需求 。
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专家同时指出 , 随着零售业态的全面升级 , 业态争夺的焦点将从商品营销逐渐转向内容营销 , 从商户端而言 , 要卖之有质;从消费端来看 , 要买之有趣;从平台和品牌理念来看 , 要言之有料 。
而把内容营销做到线上线下的有效融合 , 则是留住用户的关键 , 这就要求平台具备强有力的供应链 , 和整合商品与卖场的能力 。 同时不断加强对下沉市场的挖掘 , 从用户下沉、场景下沉、服务下沉多管齐下 。
目前 , 国美顺利过渡到了“家·生活”战略第二阶段 , 以用户思维、平台思维、科技思维、闭环思维为指导思想 , 以社交化、娱乐化为特色 , 打造线上平台、线下平台、供应链平台、物流平台、大数据、云计算平台、共建共享等六大平台系统 , 构建零售生态闭环 。 这也是行业专家眼中 , 国美在新消费升级竞争中独特且突出的竞争优势 。
在后续武汉、成都分站的沙龙研讨会上 , 则更加强调城市本身的独特属性与新零售发展的融合 。 武汉场沙龙的主题定调于以“新消费 新零售 重振武汉市场活力” , 成都场则以“新消费趋势下的成都印象”为主题 , 结合本地不同的风俗民情和老百姓消费习惯 , 把握零售升级的不变核心 , 探索出不一样的细分升级之路 。
除了“一店一页”等硬件上的不断升级 , 国美正在不断加强修炼“内功” 。 可以看见 , 无论是举办线下沙龙 , 还是探索新零售升级趋势 , 国美一直在不断切入消费者需求升级 , 带头推动零售行业高质量发展 , 促进消费升级 , 提升消费者获得感和信任感 , 同时带领厂商合作伙伴实现多方共赢 。
在本次618大促期间 , 美的、创维、海尔、海信、TCL、荣耀众多大牌都与“真快乐”达成了低价共识 , 用真低价刺激消费复苏 。 而在消费变革期 , 消费者不仅关注价格 , 也开始关注产品丰富性、品质感与购物过程的美好体验 。 美的、创维等还以身作则 , 鼎力支持国美618期间在武汉等九大城市举办的“快乐ZAO城”市集活动 。
线下以“快乐ZAO城”沉浸式体验店的形式进行多业态、全品类联动 , 构筑全量商品的实体展示空间 , 激活销售和消费的娱乐化本能;线上配合直播、抽奖、百亿津贴等趣味玩法 , 共同打造一个娱乐型、享受型的618消费狂欢 。
【|双平台联动ZAO城 真快乐娱乐化引领零售升级新趋势】零售业态破局 , 需要领头者不断尝试 。 如今 , 国美已经旗帜鲜明地打出了“真低价”和“娱乐化”这两张王牌 , 呼吁行业共同为消费者带来“真快乐”的消费体验 。 对于不断尝试中的零售行业而言 , 国美依然是一道不可或缺 , 值得参考的重要风向标 。
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