（四）数字化转型和信息化升级项目的必要性和可行性分析
1、项目实施的必要性
（1）支撑公司战略发展要求 ， 推动业务模式创新和竞争力提升
近年来 ， 随着信息技术产业发展 ， 信息化建设已经成为企业核心竞争能力之一 ， 供应链管理、智能制造、销售渠道管理、财务管理等各方面均需要信息系统的支持 。 公司业务规模的快速增长及公司中长期战略目标的实现亦对信息化管理水平提出更高要求 。 本次数字化转型和信息化升级项目将采用云计算、大数据、移动通讯、人工智能等新技术 ， 建设覆盖智慧牧场、智能制造、供应链管理、质量管控、企业运营管理、消费者体验与管理等全业务流程的信息化平台 ， 支持公司业务从牧场、工厂到终端渠道、消费者全产业链的信息化管理 ， 更好地满足公司日益增长的业务需求 ， 助力战略目标的实施 。
同时 ， 随着消费者的生活方式快速数字化 ， 公司作为面向众多消费者的行业领先企业 ， 需要积极适应外部环境变化 。 公司通过建设贯穿各业务环节的数字化系统 ， 能够实现对消费者需求的快速感知和快速需求响应 ， 并实现海量的消费数据积累及与外部数据接口的联通 ， 满足公司创新业务模式的需求 ， 并助力公司业务运营效率持续优化 ， 打造企业核心竞争力 。
（2）顺应数字经济发展政策 ， 推动数字化转型
近年来 ， 国家大力推进数字经济发展 ， 加速以数字化、智能化为特征的“新基建”建设 。 《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出要推进产业数字化转型 ， 实施“上云用数赋智”行动 ， 推动数据赋能全产业链协同转型；在重点行业和区域建设若干国际水准的工业互联网平台和数字化转型促进中心 ， 深化研发设计、生产制造、经营管理、市场服务等环节的数字化应用 ， 培育发展个性定制、柔性制造等新模式 ， 加快产业园区数字化改造 。 各级政府亦出台了一系列技术创新和产业支持的扶持政策 ， 为企业大力投入信息化、数字化建设营造了良好的环境 。
本次数字化转型和信息化升级项目顺应国家政策要求 ， 旨在建设乳制品行业智能化业务运营平台 ， 运用前沿技术推动公司数字化转型 。
2、项目实施的可行性
（1）公司拥有多年的信息系统建设经验 ， 具备坚实的项目实施基础
公司高度重视信息化建设工作 ， 持续进行相关投入 ， 搭建了系统的经销商管理系统、供应商管理系统、原奶管理系统、财务管理系统等信息系统 。 同时 ， 公司借助物联网、大数据、人工智能等新兴技术 ， 在消费者需求洞察、智能制造和供应链运营优化等领域进行探索与创新 。 上述技术投入和布局为本次募投项目实施奠定了基础 。
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