在构建完善的回收着陆专业仿真体系、推动回收着陆专业核心仿真技术创新发展的道路上 , 贾贺可谓呕心沥血 , 他用创新和担当不断升腾着斗志昂扬的气场 。
率先垂范 , 科学管理 , 他的核心是育人
作为主任设计师 , 在带领团队高质量完成任务的同时 , 贾贺以“对自己负责 , 对团队负责”的态度承担起团队成员培养的责任 。
2021年 , 我国载人航天工程迎来重大任务高频次发射期 , 载人空间站正式进入关键技术验证及建造阶段 , 神舟载人飞船更是迎来“一年两船密集发射 , 在研多批并行开展 , 研制阶段接续交替”的任务模式 。
研制队伍面临着空间站建造阶段和空间运营阶段研制任务交叉进行以及其他型号研制任务的多重压力 , 为了确保研制任务按时完成 , 满足载人航天工程配套型号研制任务需求 , 贾贺在管理上和“落地”较起了真儿 。
他细心的观察着团队中每个人的特点和特长 , 并在工作中充分发挥每个人的长处 , 带领团队互补共进 , 他充分运用自身多年来从事质量科学管理的经验 , 以“成熟型号 , 固定流程 , 专业队伍” , 在508所试点成立神舟载人飞船回收着陆研制团队 , 对人员进行科学配置 , 从总体、降落伞、程序控制、结构机构、加工、包装、装配、AIT测试 , 每一个专业岗位通过“经验丰富的专家引领技术把关、年富力强的青年骨干担当关键岗位”的以老带新模式 , 在确保型号任务高质量完成的同时 , 搭建了完善的人才成长梯队 。
为帮助青年职工快速熟悉回收着陆分系统 , 他组织各子系统系统梳理研制流程 , 明确各项工作的前置条件、保障条件和关键控制点 , 形成完整的分系统工作流程手册 , 为团队的快速成长指明了方向 。 如今 , 回收着陆分系统中有一批年纪轻轻便独当一面的青年骨干 , 他们在各个专业领域挑起了关键技术攻关和关键岗位的重担 。
在贾贺这位领头雁的带领下 , 老中青三代的神舟队伍结构基本形成 , 经验丰富、细致稳重、活跃创新有机结合 , 一大批新人快速成长 , 神舟团队在研究室乃至508所已成为一支快速响应、能啃硬骨头的“铁军” , 各专业方向团队积极配合 , 快速有效地解决了诸多型号研制、关键环节的方案论证上的技术难题 , 使得神舟团队在航天器回收着陆专业领域无往不胜 。
以文化人 , 润物无声 , 他的使命是传承
在推动型号任务进展和人才培养的同时 , 贾贺十分注重团队成员政治素养和工作作风的提升 , 系统梳理神舟飞船回收着陆分系统29年来 , 一代代神舟人开疆扩土、自主创新、攻坚克难所取得的自由往返家园的辉煌成就 , 凝练总结了“团结协作 , 执着奉献 , 攻关担当”的回收铁军精神 。 秉承“离开了集体的力量 , 个人将一事无成”的理念 , 他致力于以回收铁军精神引领打造一支“铁一般”的回收队伍和“带不走”的人才队伍 , 并在型号研制工作中奋力做好回收铁军精神的践行者和传播员 , 以身作则带动全员为神舟研制团队刻上具有回收特色的时代印记 。
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