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除了知识分发 ， 知识的流动还需要不断“开源” ， 李彦宏也强调企业需要有好的内部知识生产机制 ， 鼓励大家把讨论出来的东西、获得的经验、教训沉淀下来 ， 变成知识 。 他提出要求 ， 三年之内 ， 百度的工作效率要因为知识管理提升一倍 。 正是基于此 ， 百度鼓励员工对知识信息进行主动分享 ， 成为知识的创造者 。
知识管理技术是属于智能时代的大机会 ， 而百度已经在做这样的工作 。 当然 ， 知识管理也只是一个方面 ， 百度智能组织在外界看来 ， 还体现在AI驱动的智能化基础设施、云化开放的组织形式、高质量发展可进化的组织成长等等 。 这些共同作用成为支撑百度智能组织的骨骼 ， 让一个万人大厂成为“智慧”的有机体 ， 带动创新能力和效率指数级提升 。
数字化时代 ， 智能组织已成为未来组织的发展方向 ， 而依托于百度的AI基础设施、流动的知识体系和开放透明的组织结构 ， 百度的智能组织为技术企业迈出了组织形态创新一大步 。
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