链群就是生态链上的小微群 。 所有的小微可以根据市场需要 , 自己来组合 。
要做到这一点 , 就需要归还三权 , 也就是将决策权、用人权、分配权等企业CEO拥有的三权归还给员工 。
只有归还三权 , 员工才有可能成为自主人 。
法国大革命时期的思想家卢梭在《社会契约论》里开宗明义的第一句话就是“人人生而自由 , 但又无所不在枷锁之中 。 ”
自然界里 , 恐龙灭绝后哺乳动物才迎来爆炸性增长 。 因为没有了天敌 , 食物充足 。
在企业里 , 如果权力都在CEO手里 , 那CEO就是这个企业的“恐龙” 。 这样的“恐龙”消失 , 所有的人才可能发展起来 , 所有人的活力才可能释放出来 。
“自主人”生态的目标就是时代的模式 , 也就是物联网时代的模式 。
人单合一是海尔提出的 , 但现在已经不是海尔的专属名词 , 人单合一成为全球企业共襄盛举的物联网时代的管理革命 。
生态的目的就是让每个人的价值最大化 。
2016年海尔并购了美国通用电气家电(GEA) 。 GEA的首席执行官凯文·诺兰说人单合一不是一种说明书 , 而是一种哲学 。
原来GE在全世界最著名的是六西格玛 , 它是一种操作书 , 是一种说明书 , 但人单合一是一种哲学 。
观念的反思
只有经过反思作用而产生的才是思维的产物 。
“人本共治的宗旨就是释放人类精神” , 这个才是人本共治的核心 。
——加里·哈默和米歇尔·贾尼尼合著的《人本共治》
观念的反思——阿什比定律
我们为什么要做新生态?人工智能一共有三大定律 , 第一定律就是阿什比定律:“任何有效的控制系统都必须和它所控制的系统一样复杂 。 ”
如果用更多的人工智能不就可以控制人工智能的复杂性了吗?其实不行 。
认知科学家玛格丽特·博登提出人工智能有三大认知力:组合式认知力、探索式认知力和变革式的认知力 。 她认为人工智能对组合式和探索式认知力都有效 , 像AlphaGo , 能战胜人类的围棋棋手 , 用的就是组合式创新力和探索式创造力 。
组合式创新力可以把所有的棋谱组合起来 , 可以排列 , 在此基础上再发展出新的棋谱 。
但是第三种创新力 , 也就是变革式创造力是人工智能无能为力的 。
因为需要从0到1 , 创造性地去做 , 人工智能做不到 。 链群所做的发现用户的场景需求就是人工智能不擅长的 。
产品会被场景替代 , 行业将被生态“复”盖
物联网时代 , 单个产品可能不值钱了 , 但场景值钱;单个行业不要想成行业老大 , 所有行业都会融合起来 。
所以说产品会被场景替代 , 行业将被生态“复”盖 。 这里用了一个别字“复” , 想表达的是“往复” , 也就是不断变化、循环的意思 。
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