市场资讯|2021年《财富》最受赞赏的中国公司：华为第2、小米第3( 五 )_

一方面是全球市场的需求在减缓，另一方面是供应链的回流与转移，政策层面还存在巨大的不确定性，全球市场的复杂性对中国企业的考验远胜于国内市场。中国尽管当前处于贸易顺差的地位，但是出口产品的全球竞争力以及出口的可持续性颇令各界关注。
附加调研结果显示，超过半数（52%）的公司并没有任何全球化计划，余下的48%愿意参与全球化。在这些愿意参与全球化的企业中，有30%的企业以财务投资和盈利驱动为目的，有24%的企业希望通过参与全球经济来展示“中国力量” ，体现了中国企业的大国担当。
受调研者所在企业启动全球化的主要诱因是什么？

文章图片
图12/12

中国传统文化治理的定序是“修身齐家治国平天下” 。按此序列，中国的“大企业”演进到了“治国”（即成为国内各行业领先企业）的阶段，但基于仅有22%的受访企业具备1至5个全球化项目的经验，在未来的国际化进程中，要实现“平天下”的宏图大志尚有时日，大多数企业还是要先从“修身”做起。
光辉国际发现，过去10年，虽然有越来越多的中国企业（尤以国企为主）进入《财富》世界500强的行列。但仔细分析，我们常发现企业面对“大而不强”的尴尬局面。 “大”是指规模， “强”则专指企业在组织战略、组织文化和组织能力三个维度上的成熟度。
“修身”阶段，是大企业修炼组织内功的阶段，管理层需要时刻保持惕厉自省。大企业并不等同于厉害的企业，但往往人们会有这样的认知偏差，从而错失组织不断成长、走向全球的机会，也减弱了中国在全球“大国担当”影响力方面的释放。我们榜单的其中一层意义也正在于，帮助我们在比较长的时间维度里动态地观察和思考中国大型企业。在不同时代具备哪些令人“赞赏”的基因，令其成为业界翘楚。
全球化是组织能力的试金石
中国中车能够排名榜首，我的第一反应是“大象”也可以优雅地跳舞，同时这也促使我们思考中车“金榜题名”的原因。
作为中国“一带一路排头兵”的中国中车很早就提出了“速度改变中国”的口号。早在2015年12月，中国中车集团副总经理沈家骏在出席中国与全球化智库（CCG）主办的第二届“中国企业全球化论坛”时，就提出“中国中车新的发展方向是全球化，全球化一定要本土化，本土化应该是双赢的。 ”
中国中车在实践中亦是很好地展示了Glocal（全球本土化）理念的落地，其布局历经产品“走出去”到产能“走进去”、品牌“走上去”的不同阶段，出口遍布世界100多个国家和地区。企业的定位从出口企业向跨国公司，以及全球企业方向发展，不断提升企业跨国影响力指数。