澎湃新闻|OPPO健康打造闭环生态，推动健康成为一种生活方式( 二 )_

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要把健康做的很专业，必须有强大的技术实力。曾子敬也表示，以往电子产品收集的数据相对比较少，而且很多是不连续的数据，这样起的作用就不会很大，需要进一步提高对数据的收集和挖掘能力。 “2014年苹果推出Apple Watch时也没想到能够挖掘出那么多健康功能。 ”
曾子敬展示的OPPO健康业务的全景图解决这一问题有几个维度。从软件应用、用户触达层面，可能开发一些健康App；从硬件载体层面，可以有手环、手表、手机等一系列硬件产品；更底层的技术则需要有传感器、算法、数据科学等硬科技作为支撑。
“我们将以传感器，算法，数据科学、生物医学为驱动力，在原有的反应型医疗的路径上增加一条数据驱动的闭环回路，给用户，包括给医生，带来连续的、长期的数据或者模型。对个人生活中的健康状态进行监测、风险评估，为用户提供改善的动力和路径，形成反馈-调整的闭环，以达到预防疾病，控制疾病，甚至逆转疾病的目的。 ”曾子敬表示， OPPO认为健康是一个非常严肃、专业的事情，因此从医疗设备公司引入了多位团队成员，这些人对医疗、人体生理学有更深入的研究，只有深入了解健康领域的专业问题，才能更好的将生活方式医学的理念做好。
此外， OPPO一方面通过自身的技术突破加上外部的专业资源来达到更专业的效果。比如， OPPO与阜外医院共同开展了《高血压防控研究》，医学结合OPPO的智能硬件和移动应用对高血压人群提供生活方式干预措施。
健康实验室只打磨产品，没有财务KPI
今年初， OPPO成立了健康实验室，实验室从全球各地延揽人才，组建一个涵盖生物医药、传感器、算法等复合型的技术团队。

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曾子敬透露，目前整个实验室有100多人，分布在不同的办公室，但主要团队在深圳。 “有的在苹果工作过，有大公司健康行业的从业背景，另外医疗对OPPO来说还是比较严肃专业的领域，我们从医疗器械公司也招了一些团队成员，他们对医疗比较了解，这些人才都是非常重要的。 ”
曾子敬是一名在健康领域拥有15年的研究经验的非常资深的专业人士。一直致力于健康领域的消费电子产品和医疗设备全生命周期的开发工作，拥有领导科学/工程团队的丰富经验，致力于健康/医疗技术领域的创新和商业化。
公开信息显示：曾子敬曾在苹果公司领导Apple Watch传感器的产品设计和研发工作，管理健康/健身产品开发和制造的研发和工程团队。