如此大规模和复杂场景的音频交流 , 既考验平台的技术能力 , 也关乎用户的实际社交体验 , 更与即时消费行为密切相关 。 TT语音的技术在场景、规模方面的上限 , 能够有效提高整体平台的运营容错率 , 从而支撑起不断增长的超千万月活 。
不论是算法的精度 , 还是技术的上限 , 都是撑起TT语音多元语音社交场景各种社交行为的基础 , 算法机制托起了高效和体验感社交 , 自然也容易刺激用户生产内容并积极付费 , 可以说TT语音这种算法社交充分掌握了用户社交的主动权 。
定位修正 虽然是在提供音频社交服务 , 但TT语音对自我的定位并不简单 。 从招股书来看 , TT语音认可的两个标签 , 一个是游戏 , 一个是语音 , 而且向往去中心化的社交互动模式 。
TT语音显然想同时蹭到游戏社交和语音社交两个细分赛道的概念 , 这样比单一的语音社交或游戏社交有更高的估值空间 。
TT语音到底属于什么平台?最靠谱的鉴定方式是从收入比例来看 , 招股书显示 , 2020年TT语音营收中 , 增值服务达到13.57亿 , 占比高达90.9% , 音频娱乐、游戏及其他两项业务收入占比分别是4.3%和4.9% 。
所谓增值服务 , 就是在语音聊天室内用户可以自由赠送虚拟礼物的权利 , 而TT语音则从中进行提成 , 主播分成比例是50% , 公会分成比例在10%到15%之间 。
这么来看 , TT语音本质上是一个语音直播平台 , 和喜马拉雅、荔枝这些在线音频平台存在重合的服务 。
而且从历史的业务动作来看 , 趣丸集团想要让TT语音摆脱游戏陪玩的单一标签 , 将其进一步培养成综合娱乐语音社交平台 , 具体有两点 。
第一 , 业务增减 。 2020年下半年TT语音推出了音频娱乐服务 , 将语音社交从游戏延伸到卡拉OK、线上约会、脱口秀等场景 , 虽然目前这些场景的聊天室数量占比并不高;趣丸集团逐渐对独立于TT语音外的业务 , 比如游戏分销进行精简 , 但同时又把钱投向电竞团队运营且在海外探索语音社交市场机会 。
第二 , 资本收购 。 2021年4月 , 趣丸收购了语音社交平台Uki 。 值得注意的是 , Uki仍然处于亏损状态 , 2021H1给趣丸贡献的收入和净亏损分别为1256.4万和820.5万 。
可以看出趣丸集团目前在业务方面也存在一些矛盾:一是是否完全以TT语音为主 , 其他业务全部靠边 , 二是是否全面向语音社交倾斜 , 摆脱游戏依赖 。 这其实都是定位问题 , 目前TT语音处在业务和规模快速扩张的过程中 , 难免需要不断地根据外部环境进行战略修正 。
扩张暗流 不论如何定位 , 趣丸当前的核心战略一定有扩张这个关键词 , 而且是以TT语音为中心进行业务多元化尝试 。 招股书提到 , 趣丸也在尝试付费会员和广告服务等变现渠道 , 比如TT语音今年7月推出的付费会员模式 。
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