软件和应用|骂到道歉：Notability的骚操作，国内都玩了10年了( 二 )_骂到道歉：Notability的骚操作，

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买断制变为订阅制，此举引发了大量老用户的不满。一位用户评论称， “这就像买了房子，但开发商说你2022年要开始付房租了” ，也有用户认为， “妥妥地新老用户韭菜一起割。”
在印象笔记高级副总裁乔迁看来， Notability事件之所以引起如此大的舆论反响，是因为“对老用户的处理方式可能不够友好” 。乔迁以印象笔记举例称，在该订阅制的体系中，有个重要的原则，就是老用户权利的继承， “不管价格体系如何调整，甚至是可能涨价，但对于老用户来说，在订阅状态下，价格体系是一直保持不变的。”
用户“讨伐”让Notability慌了。昨日， Notability迅速发布声明道歉，称在2021年11月1日之前已经买断的用户，仍可以终身使用现有功能和之前在应用中购买的任何内容，包括无限次编辑、iCloud同步等。
但是对于Notability的“补救措施” ，众多用户却并不买账。有用户直指要害， “换句话说，之后更新的新功能想要使用的话还是得订阅。”
而根据Notability的声明，其指出，已买断的用户能否免费使用未来开发的新功能，需要具体取决于新功能的复杂性和维护成本。

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那么，为何Notability宁愿被骂，也要一意孤行执行订阅制？Notability在声明中谈到， “我们只是一家小公司，不知能否支撑终身买断的服务方式，所以才决定采用一年订阅制。”
这很容易理解，如果实行订阅制， Notability可以收到稳定的现金流。相反，买断制的结果，是每年只能靠新用户的收入来支持研发和运营，或会让公司陷入恶性循环。
而与此同时，竞争对手已经迅速行动起来。作为Notability最大的竞争对手之一，付费笔记软件GoodNotes在此事件之后火速推出了全新的优惠活动，仅需半价25元即可终生买断App ，并且其中所有功能都可以免费使用。

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不少用户表示要“弃坑”转用GoodNotes 。“笔记市场核心的点，还是在于找准特定用户群体的特定场景，并提供极致的体验和服务。学生市场是个很特别的市场，从学生角度做笔记软件，是个挺好的切入点。Notability这一次可能会流失很大一部分深度用户，有点可惜。”一位长期从事应用分发的互联网人士表示。