对于平台而言 ， UP主同时输出视频创作内容和直播内容 ， 也能在社区内容的调性上保持一致 。
这是因为B站的本质仍然是视频社区 ， 并不是纯粹的直播平台 。 相较于传统的游戏直播与秀场直播模式 ， B站主播想要“固粉” ， 除了鲜明的个人风格、必要的直播技巧外 ， 更需要重视视频内容的创作以实现粉丝沉淀 。
因此B站鼓励UP主成为主播的理想路径在于 ， 以优质视频内容吸引观众 ， 并在直播中以互动增进与粉丝的感情 ， 同时直播也能够成为视频创作的源泉 ， 为社区带来丰富的内容产出 。
例如S11期间 ， 官方联动UP主进行征稿创作 ， 在音乐、舞蹈、动画、手工、科技等等内容分区中都诞生出了丰富的创意视频 。 截至11月7日 ， 赛事期间B站英雄联盟相关视频的投稿量突破40万 ， 较S10同比增长超150%；相关视频总播放量突破28亿 ， 较去年S10同比增长超55% 。
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（B站UP主"哦呼w"将《英雄联盟》变成了一个极具节奏性的音乐游戏）
如果说鼓励UP成为主播 ， 签约头部UP是B站直播的“顶层设计” ， 那么实现UP主有效转化为主播 ， 吸引新人UP主尝试直播 ， 就有赖于产品设计、活动策划和社区搭建等诸多细节了 。
例如在产品设计上 ， 在UP头像处显示“正在直播” ， 将视频的观众引导向直播间 ， 或者通过各类主播的专项扶持计划、BLS等直播赛 ， 激发主播活跃度 ， 增加商业价值 。
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在过去很长一段时间里 ， 人们认为B站直播业务面临最大的问题是如何让用户走进直播间 。 毕竟本质上直播是一门公认的“注意力生意” ， 而“注意力”作为内容产业里公认的稀缺资源 ， 被普遍认为更适合主动去讨 ， 而不是被动等待着人们去挑 ， 这多少有些挑战B站骨子里的Z世代精神——兴趣匹配是主要的 ， 技术专精是主要的 ， 为了所谓的“更受欢迎妥协出圈”是没必要的 。
但其实这并不是一个无解的问题 。 因为理论上 ， 如果我们把B站的用户默认为对深度内容有需求的人 ， 会发现这归根结底就是一个比例问题——不满足于需求仅仅只是被基本满足的人 ， 从来都是少数 ， 并且这种“少数”的状态往往来自于客观条件的不允许——比如支持设备的未普及、费用时间等参与门槛过高等等 。
换句话说 ， 随着直播作为一个单独的行业门类健康发展 ， 理论上B站面临的“挑流量”问题会随着直播基本盘的扩大自然解决 ， 而“高需求用户”的另一面 ， 也就是会相应产生更多有价值交互行为的一面 ， 则会被进一步放大 。
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