|任正非:做容千万家的天下英雄!
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文/冰川松鼠
来源/蓝血研究(ID:lanxueyanjiu)
荣耀终于离开华为的主航道 , 开始单飞 。
华为发表声明说:“在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻 , 为让荣耀渠道和供应商能够得以延续 , 华为投资控股有限公司决定整体出售荣耀业务资产 , 收购方为深圳市智信新信息技术有限公司 。 ……祝福独立后的荣耀与股东、合作伙伴和员工一道 , 踏上新荣耀之路 , 持续为消费者创造价值 , 创造一个属于年轻人的智慧新世界!”
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荣耀是华为手机的“双犄角”之一 , 华为品牌走高端市场 , 荣耀面向年轻人市场 , 守的是“喜马拉雅山北坡” 。 没有这条防线之后的华为 , 会怎样?没有华为之后的荣耀 , 会怎样?智信新 , 自信心!不管未来怎样 , 我们还是祝福荣耀踏上新的征程 。
今天无意讲述荣耀的故事 , 而是这件事让笔者想起华为手机自有品牌的起步 。 2010年12月3日华为CEO任正非与终端骨干员工的那次座谈会是华为手机的“遵义会议” , 在会上任正非没有要求“华为”作为手机的唯一品牌 , 因为他相信一个观点 , 即“允许异见 , 就是战略储备”;同时 , 任正非表示 , 做事要霸气 , 做人要谦卑!华为因此全面放弃运营商的白牌机 , 转向自有双品牌 , 才得以让我们领略今天华为、荣耀双品牌的杰作 。
今天分享任正非的一篇讲话 , 体会任正非的开放心态和管理逻辑 。
开放、合作、自我批判
做容千万家的天下英雄
任正非
在云计算领域你只要不想称霸 , 你的道路就是灭亡;做事要充满霸气 , 做人一定要谦卑 。
【|任正非:做容千万家的天下英雄!】恨你们没有霸气 , 有霸气的人又太张扬 。 世界上伟大就伟大在既有霸气还不张扬 。 我们说“林志玲很美”其实就是告诉你们我们高层领导意志已经统一了 , 我们再怎么让步美国的竞争对手也不会饶了我们的 , 他太自私了 , 不如与他竞争 。 华为为什么不可以很美 , 当然我们不是天生的 , 后天要多努力 。
在云的道路上 , 核心网要从封闭走向开放 , 容千万家你就是天下的英雄 , 多批判自己 , 你们才能领导世界 。
你们现在做云计算项目 , 平台上要赶超思科 , 应用上要赶超谷歌 。 云这个东西 , 你们今天也不要吹牛 , 说云、管、端就是清晰的?它可能不依人们预料的那样发展 。 我们一定要广开言路 , 要在公司中培养一个敢于反对我们的力量 , 就是你们云队伍里面杀出来一批敢于创新的员工 , 就像“苹果皮”一样 。
华为公司在未来的云里面不知道会冒出来多少你看不见的领袖 , 别打击 , 说不定这个人就是梵高 , 说不定就是贝多芬 , 怎么能说清楚呢?QQ是我们在新能源扔掉的即时通信 , 我们不要 , 扔掉的一个东西让腾讯做得这么大 。 我们为什么不能容忍跟我们不能走在一条道上的人呢?我们正在走在大路上 , 要充满信心 , 为什么在小路上走的人我们就不能容忍?谁说小路不能走成大路呢?我就说你们心中要有霸气 , 当你想称霸这个世界的时候就要能够容得下各种人 , 各种思想 。 你想要做霸主就要容得下天下可容纳的东西 。 你们要容忍在核心网里面能够出现异类人 。 希望核心网能真正出来蓝军 , 真正出来不同意你们观点的人 。
蓝军存在于方方面面 , 内部的任何方面都有蓝军 , 蓝军不是一个上层组织 , 下层就没有了 。 在你的思想里面也是红蓝对决的 , 我认为人的一生中从来都是红蓝对决的 。 我的一生中反对我自己的意愿 , 大过我自己想做的事情 , 就是我自己对自己的批判远远比我自己的决定还大 。 我认为蓝军是存在于任何领域、任何流程 , 任何时间空间都有红蓝对决 。 如果有组织出现了反对力量 , 我比较乐意容忍 。 所以要团结一切可以团结的人 , 共同打天下 , 包括不同意见的人 。 进来以后就组成反对联盟都没有关系 , 他们只要是技术上的反对 , 只要他们不是挑拨离间、歪门斜道 , 要允许技术上的反对 。 百花齐放、百家争鸣 , 让人的聪明才智真正发挥出来 。 那些踏踏实实做平台的人 , 他们随着流程晋升很快 , 也不吃亏 。 这样既有严肃又有活泼 , 多么可爱的一支队伍啊 。 你看心声社区搞得多好 , 百花齐放、百家争鸣 , 你骂公司照样照登不误 , 公司根本不会去查哪个人骂公司 , 何苦做这个事情呢?他们开始百家争鸣 , 我们也就睁一只眼闭一只眼 。
我一直在讲这个问题 , 未来云怎么样谁都不知道 , 你怎么知道你走的就是条正确的道路呢?当年定的鲜花必须插在牛粪上 , 是我们自己曾经有教训 , 盲目地学习与跟随西方公司 , 我们指望从天上掉个林妹妹 , 下不来 , 连不上 , 不知道怎么用 , 一直到林妹妹变成老太太了 , 全做好了 , 可以接进来了 , 才开始用 , 那林妹妹没价值了 , 老了 。 现在我就说从牛粪上生出鲜花来 , 与电信就贴近 , 做一朵云马上卖一朵云 , 逐步形成七彩云霞 。 全世界都是从互联网往云这边走 , 唯一我们一家从电信往云那边走的 , 谁胜谁负呢?我没有说人家不正确 , 走到一定程度 , 我也要重新认识自己 , 不能认为自己就是对的 , 认为自己找到了一条马克思主义真理 。 我们今天的真理也是可以被修正的 。 从核心网尽快地走向云 , 很快就出来了 , 马上就可以用了 。 我们做了一片云 , 贴到了中国移动的管道上 , 贴到了电信的管道上 , 我们就用了 , 我们没有做很多片云 。 如果我们要从天上掉下来个林妹妹 , 我们光一片两片云怎么能够活下来?所以我们走的过程中 , 不能证明我们这条路一定是绝对正确的 , 但是我们从这里起步了 , 起步就要走向更加开放更加兼容 , 本来这条路是不正确的 , 结果因为我们开放兼容之后 , 反而我们这条路是正确的 , 因为我们这条路已经不是我们想象的那条狭路了 , 这条路已经异化了 。 所以你要称霸世界 , 不能只认死理 , 你那是僵化 。 所以说要开放 , 我要有很多解决方案小组、蓝军研究对手的平台 , 然后在我们内部产生头脑风暴 , 互相吵互相喊 , 喊完以后他的东西未必采用 , 其实它已经深入在你的脑袋里 。 郑宝用一个最大的优点 , 就是跟你胡搅蛮缠 , 其实你讲的东西他全听明白了 , 全听进去了 , 他还是跟你胡搅蛮缠 , 回去以后他做的就是你那个东西 。 我们现在各抒己见没有问题 , 就是人家的东西要渗透到你的脑袋里去 。
我现在讲的是要再往前走一步 , 别人推翻你的观点 , 你都要容忍 。 你现在可以坚持 , 我们走大路让小路接进来 , 你怎么会知道小路以后不会变得比你还大呢?当小路变大的时候你们要有心态能承认它 , 因为你们是领袖 , 你们不是专家 。 不要总把自己当专家 , 好像你的儿子改了姓一样 , 改了姓 , DNA还是你的 , 不要有那么狭隘的心胸 , 容千万家你就是天下的英雄 。
说了这么多就是说我们心胸要开阔 , 一定要打开这个门窗 。 核心网的核心就是你们核得很封闭 , 你们很能耐 , 但只是你们自己很能耐 。 如果你们一个人加十个人的能耐 , 那这个世界还得了 , 你们就五万个研发人员了 , 五千人一个人加十个人 , 人人都升了小官 , 人人饱和配股都长了 , 人人工资级别都长了 , 我管十个人 , 伍长怎么还能不叫长吗?那你们不就是千夫长了吗?千夫长在秦国就是最大的官了 , 领一千个兵还得了 , 你何乐而不为?一个人团结越多的人 , 一个人才能做大事 。 核心网就要从今天的封闭走向开放 , 要敢于开放 , 我们公司所有战略都是在网上公布的 , 为什么我们敢公布?跟你们讲讲这个观点 。
我们要做好云平台 , 云业务 。 我们很有钱 , 我们允许第二平台、第三平台的出现 。 因为你不知道今天搭建的平台是不是最优秀、最先进的平台、是效益最高的平台 , 你不敢说 。 允许异见 , 就是战略储备 。 这个云平台的前进过程中我们是强调了鲜花要插在牛粪上 , 离开了传统网络 , 我们的云就不能生存 。 但我们基于电信网络这个东西做云平台 , 云马上就可以用 。 容易促成它的成熟 。
信息网络的未来其实就简单化到两个东西 , 一个是管道一个是云 。 未来管道的直径至少是太平洋 , 绝对不是黄河长江 , 在你们的概念中还停留在黄河长江上 , 这么大水流就行了 , 最多是洪峰 。 我认为不是洪峰 , 我认为是电影《2012》 。 要看看这就是想像不到的信息网络的未来 。 所以说“云水谣” , 我们认为管道里流的是水 , 天上飘的是云 , 水是比较有固定形状、有稳定的流动 , 有严格的程序与代码 , 而云是飘渺的 , 时有时无的 , 变幻多端的 。 我们打造的电信管道的平台是要有稳定的水流量的 , 水是不可压缩的 , 有合理的管理 。 但是云在天上千变万化 , 刚才还在雷鸣电闪 , 突然没有了 , 变成五彩云霞了 。 怎么适应未来新世界 , 我认为华为是不适应的 , 因为华为绝大多数的人是修万里长城的 , 踏踏实实做事华为很合适 , 但是做云华为不合适 , 你们用过去修万里长城的办法 , 修完了导弹一来 , 长城就没有用了 。
华为公司这么多年来最大的问题就是不容忍歪门斜道的人 , 因为我们砌万里长城砌得太长了 , 我们只容纳修长城的人 , 就不容忍天上飘来飘去的几朵云 。 我们要用宽广的心胸容得下这个世界 , 容得下这个世界 , 世界才能容你 , 容得你只要在这个世界赚一点点小钱你花都花不完 。 所以我在你们云这个团队多讲一点话 。 你们要能多批判自己 , 你们才能领导世界 。
以我为主 , 加强开发 , 以人为主 , 我愿意积极合作;我保持“深淘滩 , 低作堰”的态度 , 多栽花少栽刺 , 朋友遍天下 。
合作联盟我们要努力向思科学习 , 我们允许你成长 , 成长到一定程度我买过来也行 , 合作也行 , 什么方式都可以考虑 。
我们还是深淘滩 , 低作堰 , 就是我们不想赚很多的钱 , 但是我们也不能老是亏钱 。 低作堰嘛 , 我们有薄薄的利润 , 多余的水留给了客户与供应链 。 这样我就能保持生存能力 , 你只要活到最后你一定是最厉害 , 因为你每次合作的时候都要跟强手竞争 , 留着活下来的都是蛟龙 。 活下来你们之间还要竞争 , 所以活下来不是那么容易的 。 以我为主 , 加强开发 , 以人为主 , 我愿意积极合作 , 我保持深淘滩 , 低作堰的态度 。
结束语:挺好的 , 你们干得不错 。 我们千万不要固步自封 , 天外有天 , 楼外有楼 , 谁也预料不到世界云是什么样子 。 内部、外部就是要心胸放开 。 不要想到我、我、我 , 要想到地球、地球 , 你就在地球中 , 你要想到你将来对地球有贡献你就感到很光荣就行了 。
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