Google|前“元宇宙”时代，谷歌VR是怎么失败的( 二 )_前“元宇宙”时代，谷歌VR是怎

同时，作为 Android 系统的拥有者， Google能在系统底层层面对 Daydream VR 进行优化。而为了能更好优化手机 VR 效果，竞争对手 Oculus 的 CTO、传奇程序员约翰·卡马克需要经常出差韩国，与三星团队一点一点打磨三星移动 VR 产品 Gear VR 的体验。
对外，小米、联想等品牌成为第一批合作伙伴，后者将为Google生产支持 Daydream VR 平台的手机。
内容层面， Google旗下的 YouTube 延续平台优势，已经成为全球最大的 360 度视频平台；曾经拿出千万美元制作 VR 视频的 Spotlight Stories ，聚集了一批好莱坞知名导演和艺术家探索 VR 影像的前线。
在浏览器方向， Chrome 占据 90% 以上的份额，所以Google也尝试推动 WebVR 标准和体验，如果成功，意味着 VR 体验可以像网页中的视频一样被观看和分享。
当然，有时候一手好牌，并不是胜出的决定因素。
Daydream VR 头显看起来很有质感，相比于 Oculus 和 HTC Vive 早期产品浓重的塑料感，前者的织物面料摸起来手感更好，类似于程序员经常穿的体恤，让人不禁想把玩和亲近。虽然团队在这款产品的细节上做的很好，但无法改变的是它依然是一款升级版的 VR 眼镜盒子产品，体验肯定比 Cardboard 要好很多，但依然无法和 Oculus 与三星合作的 Gear VR 相比，后者通过三星高端手机和更扎实的优化，达到了当时移动 VR 体验的巅峰。

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Daydream VR平台截图
在生态层面，即便有小米和联想等公司率先表示支持，但是有自己 VR 野心的三星和华为态度则比较暧昧，并未第一时间宣布支持 Daydream VR 的旗舰手机。
内容生态上， Google在 VR 视频领域做了众多努力，从硬件、软件到算法都为创作者提供了不少帮助。但可惜的是， 360 度视频这种无法让观众自由移动的“三自由度”内容，能让早期用户眼前一亮，但并不能让用户留下来持续消费。
事实上这也是手机盒子类 VR 产品的通病，能快速吸引用户，但无法留住他们。截至 2016 年初， Cardboard 应用下载量超过 2500 万，但用户日活始终徘徊在 0.05% 以下。同样的尴尬也发生在 Daydream 平台上，在亮相半年后，平台上的 VR 应用下载量徘徊在 1000-5000 次之间，令人怀疑 Daydream VR 的硬件销量并不喜人。