Google|前“元宇宙”时代，谷歌VR是怎么失败的( 四 )_前“元宇宙”时代，谷歌VR是怎

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Google眼镜前置摄像头｜图片Google
一些极客对于Google眼镜的畸形热爱也推波助澜，科技博主 Robert Scoble 那张戴着Google眼镜在浴室洗澡的照片，也确实给很多人留下了心理阴影。以至于国外给戴Google眼镜的用户起了个新名字——“Glass Hole” ，不少餐厅甚至表明不接待戴Google眼镜的用户。
几年后 Snapchat 和 Facebook 都推出了更像玩具的智能眼镜产品，功能上要比Google眼镜少很多，同样可以拍照录像，但是在摄像头周围有一圈 LED 灯，提示别人自己正在拍照，给人的感觉会好很多。而且最重要的是，经过几年的熏陶，人们也已经熟悉了 VR 头显和 AR 眼镜的概念和产品，不至于像最开始那样敏感。
仅仅开售一年多之后， Google就下架了 Google Glass 。
虽然 C 端受挫，但是Google眼镜在 B 端却开启了另一段旅程，在不少制造业大公司找到了新天地，当然，已经彻底脱离了大众视线，和后来像微软 HoloLens 拿下美国军方 200 亿美元大单已经不能同日而语。
创新和决心
【Google|前“元宇宙”时代，谷歌VR是怎么失败的】即便成立二十多年后的现在， Google依然是硅谷一支实力雄厚的部队，不断为全球输送 AI、自动驾驶等方面的技术人才。不过，当年Google X 实验室的“登月项目” ，最终做成并坚持下去的没有几个。
这可以被看成是Google自己的“创新者窘境” ，一方面依托近乎垄断的搜索广告收入， Google可以不断在各个方向上进行探索；另一方面，那些在山景城极客头脑中的奇思妙想可以迅速产品化，但涉及到战略方向上的投入时，却得不到资源。
于是我们可以看到网友为Google建立了一个“线上墓地” ，用来“纪念”数百个在开发者大会上露头，收获了几十万到几百万用户，最后被手起刀落斩掉的应用， Daydream VR 也是其中一个。
反过来看 Facebook ，几乎所有人都知道当年 20 亿美元（确切数字是 30 亿美元，还没算和 Zenimax 几亿美元的官司）收购 Oculus 绝对是被忽悠了，但是不妨碍扎克伯格不惜将 Oculus 吸收到 Facebook 内部，并持续大量投入，甚至不惜将公司名称改为 Meta ，来宣布对 VR 和 AR 的愿景。
从某种意义上来说， Google的创新，败给了 Facebook 的决心。