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投机|元宇宙是投机炒作，还是人类未来？( 五 )

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除了制造业的研发、设计 ， 文化娱乐业的创意和体验价值也是软价值——它几乎不消耗自然资源 ， 却可以满足我们无限的精神需求 。
此外 ， 教育等知识产业、高端服务业 ， 创造的都是软价值；信息产业的程序、信息、流量 ， 甚至传统制造业的品牌、体验等等 ， 也都是软价值……
软价值的源泉不是自然资源 ， 而是人的创造性思维；软价值创造的规律跟牛顿物理世界的硬财富创造规律截然不同 ， 软价值创造的规律遵从量子世界的运动规律 。
按照软价值理论之“场景原理” ， 场景即消费模式 ， “世界上所有的市场其实都是场景的投射” ， 有吃饭这样的消费场景就会有餐饮市场 ， 有打车这样的消费场景就有出租车和网约车市场 。
共享单车作为一个场景创新 ， 它用原来的自行车技术、移动扫码技术、导航与卫星定位技术 ， 既没有技术创新 ， 也没有产品创新 ， 但是却极大地改变了人们的出行方式 ， 创造出一个新的市场 。
在成千上万的杰出企业家中 ， 真正能够发明互联网、发明智能手机的 ， 毕竟是少数 ， 80%的企业家仅仅用场景创新就可以不断地改变我们的生活方式、提高我们的生活质量 ， 并创造出新的市场 ， 带动各种技术和产品的发展 ， 带动经济增长 。
元宇宙可以有多少场景创新 ， 就可以创造出多少新市场 ， 带来相应规模的经济增长 。
元宇宙的所有价值创造 ， 都是软价值创造 。 与互联网时代和移动互联网时代的流量是核心软价值不同 ， 在研发、创意、场景、体验、流量这五大类软价值中 ， 元宇宙的核心软价值也许应该是场景价值和体验价值 ， 因为除了前文所说的场景价值 ， 元宇宙的数字虚拟世界与现实物理世界最大的不同在于体验的不同 ， 包括二元世界的视觉体验、听觉体验、交互的体验 ， 以未来可能会更逼真的触觉或其他体验 。
那么 ， 元宇宙的场景价值、体验价值 ， 以及研发、创意、流量等软价值 ， 是如何被创造出来的 ， 又遵循哪些软价值规律呢？
元宇宙的软价值源泉不是自然资源 ， 主要是人们的研发创意；
元宇宙的软价值不是纯客观的 ， 而是介于主观和客观之间 ， 很大程度上它的价值取决于人们的群体性认知；
元宇宙的软价值是相对价值而不是绝对价值 ， 软价值不是一个点而是一个域；
【投机|元宇宙是投机炒作，还是人类未来？】元宇宙的软价值的运动有时是发散的、有时是收敛的；
元宇宙的供求曲线不是确定的函数 ， 而是飘忽不定的；
在元宇宙的世界里变化可以是连续的 ， 也可以是跳跃的；
在元宇宙的世界里 ， 不是有因必有果、有果必有因 ， 而是因果可逆、互为因果；

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