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一加今年在产品方面的另一大改变 ， 是在上下半年分别推出了一加9R和一加9RT两款固有产品线之外的新品 。 其主要产品特点颇为一致：仍旧采用骁龙8系列旗舰芯片、强调“一切都是刚刚好的最优组合” ， 打造3000元左右价位段“最均衡配置与体验”与“同价位段最优选” 。
可以说 ， 一加9系列更像是其八年来长期旗舰积累之后爆发突破的“临门一脚” 。 而一加9R和一加9RT两款则一方面成功“借力”一加旗舰突破带来的提升势能 ， 另一方面通过“扎实”的产品力“补全”了一加在过去略显纠结的3000+价位段 ， 该价位段是中国手机市场最具增长潜力的换机市场 ， 也是一加重要的“出圈”目标用户人群聚集地 。
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第二 ， 是品牌成功“出圈” 。 如果说与哈苏的合作 ， 让一加在影像技术与品牌势能上取得了“双突破” ， 那么与周迅、胡歌两个国民级代言人的联手 ， 则让一加快速提升面向国内大众用户的知名度 ， 同时保持了一加一贯的品牌调性 。
必须强调一下 ， 流量与品牌是两码事 。 比如说流量明星可以在短时间内给品牌带来明显曝光度的提升 ， 但并不意味着会给企业品牌带来用户亲和度与忠诚度的提升 。 一个直观的例子 ， 就是如今几乎所有手机品牌的旗舰产品代言 ， 都没有选择流量明星 ， 而是更加突出艺术、人文与科技的品牌质感 。 一加选择品牌代言人眼光可谓“独到” ， 之前有“钢铁侠”小罗伯特·唐尼 ， 今年又签约了周迅和胡歌这两个在大众用户心目中有才华、有作品 ， 并且形象与亲和力足够的明星代言 ， 与一加“不将就”的品牌理念及哈苏的人文艺术+影像表达的气质也高度契合 。
第三 ， 一加拥有中国+全球市场的“双增长”引擎 。 中国手机企业冲击高端市场挑战巨大 ， 在全球市场取得成功更是“难上加难” ， 尤其在欧美这种门槛较高的成熟发达市场 。 很多手机品牌即便在巅峰期也没有在北美市场取得明显突破 。
一加是唯一的“例外” 。 今年上半年一加曾经对外公布过一组数据：全球出货量同比增长257% ， 其中美国市场增长428% ， 成为美国市场增速第一的手机品牌；欧洲市场同比增长304% ， 同样位居增速第一；印度市场二季度销量增长超229% ， 进一步夯实了印度高端手机市场份额TOP1；而在中国市场 ， 上半年一加同比增长124% ， 远远跑赢大市 ， 并且全部都是3000元价位段以上的中高端旗舰产品 。
全球四大主要智能手机市场的成功与持续引领增长 ， 让一加有更多的市场“厚度” ， 可以更好地应对某单一市场出现的突然下滑情况 ， 降低企业运营风险 。 当然这一切的基础又回到了第一个问题：一加拥有全球中高端用户普遍认可的精品打造与持续创新实力 。
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