《壹观察》清晰地记得在一加初代手机发布之前 ， 刘作虎在北京中关村一家咖啡馆向在座的媒体展示一加的性能、手感、工艺 ， 以及“不将就”的产品理念 。 但彼时最资深的媒体人也很难会想到这家品牌可以走过之后的八年 ， 成长为年出货量超过千万、并且在中美欧印四大主要市场皆成功取得突破的中国品牌 。
究其原因 ， 还是要回归一加“不将就”与“只做精品”这两个关键词 。
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“不将就”让一加可以为打造更好的用户体验持续寻找新洞察、新思考与新答案 。 比如从大内存配置、“极致手感”、AG玻璃、 轻快流畅的交互体验、高帧屏 ， 再到“顶级影像标杆” ， 一加在过去8年一直都是手机行业重要变革趋势的引领者 ， 甚至拉高了整个行业对细节、工艺打磨和综合体验进阶的底线 。 相对于一加的体量而言 ， 做到这一点殊为不易 ， 但也由此让一加收获了一批忠实的“加油”用户支持 ， 建立了大众市场对一加“只做精品”的普遍认识 。
“只做精品”从现在来看 ， 让一加避免陷入很多中国品牌在价格战阶段之后面临的高端品牌“瓶颈”难题 。 手机企业和用户记忆都是有“惯性”的：手机企业做久了价格战、参数营销这种“容易的事” ， 就很难真正下决心和重投入去做高端市场这种“难事和苦活” 。 而大众消费者一旦认定你是“性价比品牌” ， 这种“推翻大众心智”更是难上加难 ， 这也是如今一些中国手机品牌可以做到“中国TOP”和“全球TOP” ， 却用了数年很难在高端市场成功的重要原因 。
中国手机品牌已经做到了“全球前十有其八” ， 同时苹果一家就吃掉了华为在高端市场空出的大部分空档份额 。 接下来中国手机行业的竞争关键点已经不再是“份额” ， 全力冲击高端市场的“天王山之战” ， 对于每个国产手机品牌而言比之前任何阶段都更为紧迫 。
这也是我们对站稳高端市场之后 ， 向大众市场突破的一加 ， 保持足够关注与思考的重要原因 。
【产品|提前完成千万目标，8年一加为何做大做强？】心有热爱 ， 无畏无限 ， 足以踏山越海 。 8年的一加 ， 更加成熟与自信 ， 而走向大众市场的一加 ， 2022年更加值得期待 。
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