“我们知道 , 无人驾驶如果是纯粹市场化、商业化的项目 , 进程一定是相对比较慢 , 但是有政策加持的这样的项目 , 它的推进速度就会不一样 , 使得矿山无人驾驶的项目崭露头角 , 这也是这个赛道逐渐受到重视的原因 。 ”踏歌智行原副总裁郑迪表示 。
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“矿山模式”比Robotaxi创造更大价值?
“与无人出租车(Robotaxi)相比 , 矿山无人驾驶创造的价值是它的十倍甚至几十倍 , 获得的收益自然也应该是它的十倍和几十倍 。 ”
郑迪看来 , 如果把无人驾驶技术放在一辆出租车上 , 它产生的价值就是替代一个司机的价值 。 但如果把无人驾驶技术放到卡车上 , 那么它创造的价值不只是替代司机 , 如果让卡车的运力提升了 , 那么提升的这部分运力也是它创造的价值 。
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图源:踏歌智行
当前 , 矿山无人驾驶领域分为两大商业模式:一是提供技术方案 , 即矿山无人驾驶企业为矿企 , 工程承包商等终端用户提供技术方案 , 由终端用户负责运输的运营 , 代表企业有踏歌智行、慧拓智能等 。
二是参与运输服务 , 即矿山无人驾驶企业参与或直接为矿企 , 工程承包商等终端用户提供自动驾驶运输服务 , 代表企业有踏歌智行、易控智驾、跃薪智能等 。
易控智驾告诉创业邦 , 目前与矿方的合作模式主要有两种 , 一种是做工程总包分包 , 工程总包经常会把运输环节分包给小的工程队 。 “我们就相当于取代这些小的工程队的作用” 。 另一种是跟工程总包合作 , 一起来服务矿方 。
在露天采矿中 , 工程总包要做的工作非常多 , 包括穿爆、采装、运输、排卸、洒水、修路等一系列工作 。 其中 , 运输环节所占的产值一般是50%以上 。 运输环节的车辆也是最多 , 一般一台挖掘机要匹配是4-6辆矿车 。 因为车辆最多 , 人员也最多 , 所以需要把工人的成本节省下来 。
目前 , 像易控智驾、踏歌智行等无人驾驶企业基本上都是在露天矿里做A点到B点的运输 , 土石方的运输量比煤炭更多 。
矿山无人驾驶车辆的作业需要与挖掘机配合 , 采用多编组运营方式 , 每个编组一台挖掘机 , 一台挖掘机服务4-6辆矿车 。 挖掘机把土石方或煤炭采挖后放到宽体车或矿卡上 , 矿卡装满之后实现从挖掘点到终点的运输 , 把土石方倒掉后再回到挖掘点 , 循环往复 。
也就是说 , 整个过程中 , 除人工操作挖掘机采挖土石方或煤炭后放到宽体车或矿卡上 , 其余过程均已实现无人驾驶 。 但由于技术尚未完全成熟 , 目前无人驾驶矿卡和宽体车上还有安全员 。
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