机器人|2022 年走向海外，众筹仍是产品验证的第一站( 四 ) 团队|平台|水族|尹航|AirDesk|

首先，众筹更加规模化和产业化了。
众筹早期还是一个比较小的圈层，更像社区。众筹成绩也没有现在好，每位用户付出的成本不会太高， 200-300 美元已经算是一笔比较大的金额了。发展到现在，海外众筹的规模不断扩大，趋向电商模式在运作。
第一次众筹 Snapmaker 的参考对象主要是海外团队项目，现在可以看到很多中国团队众筹也非常专业；同时也观察到成熟品牌也在进行众筹。
其次，众筹支持者（Backers）期待更高了。
以往的众筹公益性质更强。只要你有优秀的想法，哪怕只有一个粗略的想法，甚至是草图，也会有用户纯粹地给予支持，同时自己也参与进来为赶紧产品提供建议，把创意的想法实现落地。以往支持的用户有收不到货的心理预期。
但现在的很多众筹用户更像普通消费者，期望付钱后你能如期交付，甚至越快越好。甚至如果有的公司拿现货到众筹平台上，只要是好的产品，能如期拿到手，消费者也会买单。也会有用户将众筹收货后的产品和成熟的产品比较，如果不够满意，也会有心理落差。
再次，众筹的门槛和难度也在不断提高。
从平台上看，随着众筹圈层不断扩大，众筹平台的规定和限制更加严格。比如现在规定团队介绍的部分必须说明地点，拍摄成员照片，审核过程中也需要视频确认本人。另外对内容更新和收货保证也提出了要求。从成本看，需要投入更多的时间、金钱和人力成本在营销和内容上，现在很多众筹项目有专业的运营和广告团队在做，而以往众筹项目介绍，包括视频质量都是比较粗糙的。
这些变化在 Snapmaker 看来是双刃剑。一方面，用户的期待值更高，成本和难度提升。除技术问题外，增加了时间、人力和资金成本，不利于真正需要资金支持的初创团队众筹成功；另一方面，越来越多团队和产品的涌入也提升了创造者的竞争意识，逼着大家往前跑，相互学习，这也是一个良性循环。