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生产线|基础研究成果，怎样“从实验室跃上生产线”( 三 )


在王廷亮看来 ， 转化小组在科研项目商业化中能发挥独特优势：“一般而言 ， 学校总能比商业公司更早一步发现成果的商业价值、更精准地为成果确定市场定位 。 在转化过程中 ， 学校能够提供科学家信赖的技术保密方式 ， 又能较好弥补科研和商业两个领域之间的信息断裂 。 ”
但是 ， 并非所有研究院所的脚步都跟得上西湖大学 。 由于缺少专业中介在科研院校和企业之间牵线搭桥 ， 科技成果转化常因信息不对称而付诸东流 ， “眼皮底下的宝贝遍寻不着 ， 硬是到国外花了一笔冤枉钱” 。 对于这种情况 ， 上海徐汇策源健康智能科技成果转化发展中心主任于晓菁表示：“关键是让专业的人去做专业的事 。 ”她认为 ， 科研机构应将待转化的基础研究成果按领域细分 ， 让技术转移人员深入了解对应领域 ， 成为“半个专家” ， 进入科学家的话语体系 。 在此基础上 ， 技术转移人员充分运用自己在知识产权、商务谈判等方面的专业知识技能 ， 就有望把基础研究成果成功推向市场 。
西安交通大学国家技术转移中心主任助理侯莹是一位科技经纪人 。 在她看来 ， 科技经纪人的作用之一 ， 是帮助成果持有人“选赛道” 。 “事实上 ， 只要换个‘赛道’ ， 稍加拓展 ， 不少研究成果就可以进入市场了 。 但现实中 ， 供需双方总是存在一定的认知差距 ， 填补这个差距 ， 就需要科技经纪人发挥作用 ， 和科学家们相互配合 ， 一起唱好为创新创造价值的大戏 。 ”
3、从“被动研究”到“市场命题”
——紧跟需求才能“适销对路”
基础研究成果转化有一个特点——所需时间可能很长 。
今年上半年 ， 复旦大学科研院技术转移中心主任仲实带领团队促成了“在脊椎动物中作为遗传操作和分析工具的PiggyBac”专利的第4次普通许可 ， 许可给杭州一家生物技术企业 。
2019年至2020年 ， 这件中国发明专利和pct（专利合作条约）专利已普通许可给两家上海企业和一家南京企业 ， 用于基因突变小鼠培育和新药研发 。
“这项成果2005年以封面文章形式发表在国际顶级期刊《细胞》上 。 ”仲实说 ， “当时的转化要素和市场条件都不成熟 ， 申请专利后14年里 ， 一直没有转化 ， 直到2019年才许可给企业实施 。 ”他认为 ， 对基础研究成果转化要有足够的耐心 。 等到转化环境成熟、市场需求明确时 ， 往往会迎来原创技术的产业突破 。
由于基础研究往往离产业应用有较大距离 ， 因此很多风投机构和企业不敢投、不愿投 。 除此之外 ， 在中国石油大学（北京）非常规油气科学技术研究院院长鲜成钢看来 ， 科研人员不注重与工程实践相结合 ， 一味“闭门造车” ， 也是关键原因 。

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