BAI龙宇：在狼性与佛性之间寻找平衡(11)
万旭成在半年时间内见了100多家VC，没人信他所讲的“微信生态”。让他最痛苦的是，团队也开始质疑公司的方向。
2016年12月，万旭成抱着试一试的心态去拜访老股东BAI，希望能寻求100万美元的融资。龙宇用近1个小时的时间听他讲过去是如何成长、如何创业。
“很多VC不太愿意花时间听这个，更关心你的业务是不是风口。但龙宇和团队更关心你是谁、你从哪里来、一直以来在做什么。这也说明他们到底投的是一个生意还是一个人、一个团队。”万旭成说。
等到万旭成讲完，龙宇当场就决定领投近1000万美金。后来万旭成问龙宇为什么这么快做出投资决策，龙宇说，更多是看到他的坚持以及背后团队的感染力。
投资两个月后，龙宇找万旭成开战略会，给出一个关键建议——要真正为中国大众而不是精英服务。以前公司客单价在500~600元左右，龙宇建议压到100元以内。之后，小电铺用户量暴增，从300多万一路涨到三四千万。
蔚来创始人、董事长兼CEO李斌评价BAI是“最理解创业者的投资机构”。实际上，每次做投资决策前，龙宇都会问自己一个问题，“这个人投了之后，你觉得他会是青年人的榜样吗？是否会因为投了这样的人倍感自豪？”“找不到方向的创业者、很投机的创业者、太平淡的创业者，我们没投过。”龙宇说。
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