越过山丘,瑞幸「无人」等候?( 八 )

瑞幸的智慧零售平台定义

2018年 , 瑞幸咖啡刚进入市场时 , 人们总是把其看成星巴克在中国强有力的新对手 , 推动后者去变革新模式 , 加快数字化 , 推出“啡快”等新业态 。 当瑞幸再跨界无人零售终端业态时 , 越过山丘 , 瑞幸早已不止是单纯用咖啡来定义的新物种 , 可能还有更大的想象空间 , 钱治亚说 , “瑞幸不仅仅是咖啡 , 瑞幸正在构建一个自有流量+自有产品的智慧零售平台 。 ”

很多人惊讶瑞幸咖啡的年轻生猛 , 但迄今为止 , 瑞幸咖啡的每一步战略选择都看似莽撞 , 其实是深思熟虑的结果 , 如教科书般精准 。

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