从6名员工创业，到突破7000亿元营收，这个企业究竟凭什么？( 八 )

2020-01-14

对第二层次人才的充分利用，华为就是一个成功范例。

度过创业期之后，华为先后与几十家咨询顾问公司展开合作，仅IBM 一家，华为的投入就是几十亿元人民币。这些咨询顾问公司凭借专业优势，让华为快速实现了从“土狼”到“世界级”的转变。

除了这些机构，华为还聘请了许多不同领域的个人专家顾问，包括市场营销、产品开发、供应链管理、人力资源管理、财务管理等领域。

加速成长：效率为先，效果为王

没有人才的成长，就没有企业的成长。

然而，中国企业人才成长的速度，却尚不能满足企业发展的要求，所以人才的成长必须要加速，加速，再加速。

华为在加快人才成长方面有四大方法。

1. 企业领导人是“培训校长”

企业领导人必须是人才培养工作的第一领导。

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