IBM中国CTO程静:现代CTO是怎样炼成的
掀开“数字化重塑2.0”这一新的篇章 , 一个赫然醒目的话题是“如何帮助现有80%的企业关键任务向云迁移 , 并实现AI赋能” 。 在这场具有决定意义的云之战中 , 作为“指挥官”之一 , CTO们正在颠覆传统印象 , 他们不仅要关注技术、基础设施建设和IT运维 , 更要关注如何以技术推动业务变革 。
苏轼的名篇《题西林壁》中有这样一句:“不识庐山真面目 , 只缘身在此山中 。 ”身处转型风暴的核心 , 作为IBM 中国CTO、大中华区杰出工程师、客户架构师及客户中心总经理 , 程静反而对于企业的数字化重塑 , 以及CTO自身的转型有着格外清醒的认知 。
“CTO不仅仅只有R&D一个触角 , 而是有多个触角 , 必须直面市场和客户的需求 。 ”——IBM中国 CTO、大中华区杰出工程师、客户架构师及客户中心总经理 程静
程静最近刚刚看完一本互联网公司CTO谈转型的书 , 她对书中的一个核心观点十分赞同 , 那就是CTO必须关注业务与技术落地的衔接 , 强调如何将业务目标落地和实现 。
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