BAT 们入局产业互联网,企业如何突围自救?(13)
突围:资本青睐怎样的团队和行业?
TGO 鲲鹏会:您作为一个投资人 , 对行业、领域的创业团队的投资 , 会有什么样的判断逻辑?
姜欣:个人觉得在这个领域的创业公司相对来说会要求比较全面 , 并且需要有足够的耐心(美国企业服务领域的创业公司成为独角兽平均是 8.8 年) 。 说几点我感触比较深的:
1、洞察能力
创业者需要非常熟悉他们所切入的行业 , 从过去到现在的行业演进历程中去推演行业的终局状态 , 并去理解行业每一次变化后面最本质驱动力及时间机会窗口 , 行业未来演进可能会有几条路径?大家都在以什么样的切入点切入?未来可能会是什么样的成长路径?演进的时间节奏是什么?洞察是一切战略的起点 , 不止对初创公司 , 对投资人来说也是核心能力 。
2、客户需求挖掘及产品演进能力
整个数字化转型是从一个产品切入后 , 逐渐融入到客户业务流程 , 帮助客户构建一体化产品体系的过程 。 在这个进程中 , 需要供货商不仅可以有效利用云、AI、大数据等技术能力 , 更要求供货商在深入理解客户业务的基础上 , 利用这些新技术帮他们去解决业务问题 , 优化生产流程 。 所以 , 供货商提供的产品和服务能力需要不断快速迭代 , 需要不断从实际业务场景中沉淀产品 。
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